溫曉光在公司最前端，麵向記者。
黎文博在後麵被一眾資本困擾，資本的逐利『性』會讓他們爭先恐後的在微信身上下注。
現在人們還關注一個問題……微信，究竟到了什麼程度了？
3q大戰使得最近的一切都不是線『性』發展，任何一個模型都算不出變化後的結果，微拓公司不對外公布，局外的人壓根不知道。
因此大家都在等待溫曉光的答案。
可惜記者們沒有完成這個動作，下一位問的是很多讀者會討論的問題。
他詢問微信與qq有什麼區別。
溫曉光手扶著講台桌沿，對這個問題，他心裏也早有預案，“其實這個答案我講過很多次了，從功能上、設計上有很多差異可以講，但最本質的差異，以及讓我有動力去做微信的原因，是移動互聯網的到來。”
這也不算是講給鵝廠聽了，溫曉光相信以那家公司的反應速度不至於到現在還一點感覺都沒櫻
但這種顛覆『性』的先機，微信已經握在手裏了。
“微信是側重於移動互聯網時代的i，簡單來，pc端有在線和不在線的區別，但在移動端，因為手機跟著人，就沒有在線不在線的區別，我們在設計的時候正是考慮了這種差異，所以移動互聯網到底會帶來什麼變化？我想就體現在這些在的差異裏。”
“第二個，”溫曉光出一句嚇死饒大話，“pc賭即時通訊軟件總歸是受限於擁有家庭式或者個如腦的網民規模，目前來看，大約6億多。”
2010年的時候，qq的用戶大概就是這個數。
“但是不要忘了，我們國家擁有超過13的人口，剩下的一半在哪兒？我們這個屋子的人常年身處大城市，周圍的人都是網民，我們便以為全中國基本都上網了，實際上還有4-6億的人，他們因為硬件設備的限製而無法上網。”
這是個什麼概念？
整個美國3億多人。
整個歐盟5億人。
換句話，至少還有一個歐媚市場，等待發掘。
溫曉光最後結尾“因為智能手機上網的成本比一台電腦更低，所以最大的區別在於，微信可以把剩下的幾億人接上網！”
全中國本科生的比例是4，即使以“應屆畢業生數/這屆畢業生對應的出生人口”這一比例來看，1996年生人為185，全國有6億人沒用過馬桶，10億人沒做過飛機。
我們真的從來沒有真正理解過自己的國家規模究竟代表著什麼。
我們從未想過，購買一台電腦是讓許多家庭猶豫的事。
可溫曉光明白的，那些年讀大學的時候，4000多的學費，有些家庭都難。
不是所有人上了大一都有電腦的。
他們隻能通過千元安卓機接上網絡。
緊接著，第三位站起來，這是位帶著眼鏡的男青年。
“我這邊有兩個問題，一是想要請教一下溫總，目前微信的用戶數量到了一個什麼規模，另外一個，您剛剛也提到微信碰上了一個好運氣，那麼，您該怎麼用好這個運氣，或者，如果這時候讓您想一個對微信的威脅，您認為是什麼？還是，微信已經成功了？”
“你這哪是兩個問題，”溫曉光調笑了一句。
看他也是沒有較真，所以下麵坐著的人都笑起來。
“微信的用戶數量這幾變動比較劇烈，我無法給你一個很準確的數字，但就我不久前拿到的數字，應該是達到了7000萬，這是下載量，包含pc端和移動端，因為這幾的時間，pc賭占比在快速上升，所以實際的用戶應該沒有那麼多，其實數字不重要。”
扯什麼蛋呢！
不管幹什麼生意有7000萬人那也絕對是能賺大錢了！
腿上擺著電腦的人刷刷刷的敲下這個數字。
幾年後那些吸粉幾萬的網紅都開始接廣告了，幾十萬已經可以叱吒風雲了。
“……至於威脅，我認為有兩個，第一，是我們內部出問題，被上掉的餡餅砸暈了，把突如其來的運氣當做是我們的實力，把用戶沒得選擇的選擇當作是微信吸引饒地方。這個其實對我本人提出了挑戰，首先我要保持清醒。至於第二個威脅……”