第二章窮人思維和富人思維(2 / 2)

保羅·迪士尼現在擁有豐富的管理知識和電影相關的知識,來南加州大學電影學院讀書,不過是單純的給自己找一些事情來做。

可知識儲備是一回事,真正的管理經驗就是另外一回事了,現在讓他接手迪士尼公司,即便知道正確的發展戰略,把公司弄得一團糟的可能性也很高。

所以在保羅的計劃中,大學的課程並不會占據太多的時間,更多的是在羅伊·迪士尼的幫助之下在迪士尼公司實習,用幾年的時間更深入的了解迪士尼公司。

同時可以嚐試一步步的掌控迪士尼公司的權利,一點點的累積管理電影公司的經驗,等到時機成熟的時候,再取代邁克爾·艾斯納接掌迪士尼。

將未來幾年規劃的明明白白,所以保羅在這個時候對羅伊·迪士尼道:“我想要趁著周末和假期的時候,在迪士尼公司實習。”

聽了這個要求,羅伊·迪士尼沒有任何猶豫,直接點頭道:“這沒有問題,我會給你安排合適的職務,你可以趁機多了解一下公司。”

對於安排什麼職務,羅伊·迪士尼沒有說,不過肯定不是基層的職務,至少也是一個中層管理崗,或者高層身邊的助理,等到熟悉一些了,甚至還會安排獨立的職務,負責一個項目之類的。

所謂的從基層幹起不過是小公司繼承時候的套路,因為公司小,製度不夠完善,許多時候下麵的員工身兼多職,老板更是需要了解公司的各個環節,甚至還要親自去談判跑生意,在這種情況下,就需要了解下麵人的情況。

而一個大型公司,需要的是具有戰略眼光的和管理手段的領導人,具體的事務自然有人來完成,對於繼承人的培養,也傾向於眼光和管理,要趁著年輕接受能力最強的時候,培養出來足夠寬廣的眼光和用人手段足夠一生受用不盡。

就好像上一世,王首富培養自家兒子的時候,一開始就直接給了一大筆錢讓兒子創業,而不是讓對方在基層幹起。

甚至一些超級富豪培養自家孩子,在對方還在中學的時候,就跟著去參加公司的董事會,平時沒事交朋友,不說都是行業精英,也是和同階層的二代三代們混在一起,建立人脈,需要的時候就可以轉化成資源,可比結交一些普通人朋友強不知道多少倍。

就好像是《歡樂頌》裏麵的曲筱綃,看起來不學無術,整天和一幫人瞎胡混,如果不是編輯美化,在現實中普通人眼裏就不是什麼好姑娘。

可人家長得漂亮,關鍵是不僅僅家裏有錢,還有一幫子好哥們好姐們,一有什麼事情基本上一個電話,不管在哪裏都可以找到人幫你解決。

最終曲筱綃這麼容易就成功,這些哥們姐們的幫助功不可沒,讓她自己創業少了一大半的麻煩。

而曲筱綃的這些朋友實際上就是她的人脈,那些精英人才可以給她切實可行的建議,就算是二世祖,家裏麵也有資源,能夠在許多方麵都幫助她,如果她的這些朋友都換成普通人,能夠帶來的幫助又有多少呢?

所謂的從基層幹起,都是普通人比較樸素的想法,而資本家的思維模式是和普通人完全不同的,在基層不如直接獨當一麵闖蕩一下。

在基層幹那些簡單重複的工作,結識一百個員工,不如直接讓你和一個精英去學習管理一百個員工,就算是失敗了也會有不菲的收獲,所謂的窮人思維和富人思維的區別就是如此。

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