對於時間問題，反倒沒人去在意。兩年時間變成一年，周期砍半，這其實是很嚴重的影響，慢工出細活，時間緊意味著問題解決得不夠充分。不過現在辦事處裏的人，多數都是沒參加過實際項目的新兵蛋子，對時間沒有概念，所以才會出現這方麵的遲鈍。
會議結束後，王朝陽單獨留下張苗苗，倆人把整體設計又瀏覽一遍，然後重點商量後續的工作安排。張苗苗的主要精力仍然是平頂山煤礦項目，雖然他對王朝陽說沒加班也沒問題，但王朝陽不希望她加班，要求她隻投入十分之一的精力。
按照王朝陽的想法，這個項目將由他親自操刀，參與馬總工那邊的討論和問題解決。紅星廠的產品是軸和齒輪以及鑄造箱體，涉及到的零件圖紙更新，可以交給辦事處的“新兵蛋子”負責。
張苗苗那十分之一的精力將用於指導新人。
張苗苗覺得這個方案可行。她所擔心的是王朝陽的壓力，作為紅星發展的掌舵者，肩負的壓力是巨大的，他必須時刻聚精會神地保持航向，在具體項目上消耗精力會導致壓力的劇增。
王朝陽明白張苗苗的擔心之處，卻愜意地笑著說你還不了解我嗎，我是死腦筋的人嗎？短時間這樣應對，時間久了我會想到辦法的，我不會成為被稻草壓死的駱駝。
這話張苗苗相信。
為了確保“國慶獻禮”，胡慶斌牽頭組成項目組，並擔任組長，負責總體協調工作。副組長由馬三元和一位總裝車間的主人擔任。王朝陽以技術顧問和供應商的身份列為組員。
項目組決定每周一早上八點開例會，時刻掌握各項工作進展。一年的時間很長，需要處理的事情節點非常多，隻有分段管理，逐一擊破才能滿足時間要求。
這同樣也是後世日程管理的精髓所在。
於是，每周一早上去長海農機參加例會也成為王朝陽的必要任務之一。好在距離不遠，從紅星辦事處出發，開車十分鍾就到。這個時代很少堵車。
到了第三天，馬三元通知所有人，新型號的密封圈已經到貨，上午會安裝在臨時樣機上進行滲漏試驗。王朝陽趕過去，一同見證試驗過程和結果。
軸和軸承座的實驗用樣機是現成的，新型特氟龍O型圈被安裝在軸槽之中，並被工人壓入軸承座之內，軸孔之間的空隙被擠壓變形的O型圈材料填滿，馬三元腦海裏不由得想起那個公差計算的公式。
在軸的輸出端，工人用酒精紙將安裝位置擦拭幹淨，目的是便於後續觀察。
模擬變速箱中開始注入潤滑油，通過聯軸器連接的伺服電機啟動，測試軸以1500rpm的速度運轉，發出一連串“嗡嗡”的響聲。
眾人圍在一圈，小心翼翼地呼吸，目光盯在被事先擦拭幹淨的軸孔連接處上。
半分鍾過去，沒有漏油！
一分鍾過去，沒有漏油！
兩分鍾過去，沒有漏油！
……
十分鍾過去，沒有漏油！
預訂的測試時間是半個小時，而隨著時間的推移，眾人的表情越發凝重。所有人都知道，越到後麵，對密封的考驗越苛刻。因為運轉摩擦會產生熱量，隨著熱量的積累，密封麵的縫隙會增加，正如馬三元看到的計算公式一樣，那個溫度變量。