梁鵬飛說，“故意給紅方製造難題是我們導調部的工作原則之一，不過這一次卻不是故意製造難題。既然模擬藍軍就要搞得像那麼回事，我問你們，未來有一天和強敵開戰你們麵臨著昨天一模一樣你們怎麼辦？是怨敵人的武器裝備太先進嗎？還是怨自己的軍隊建設搞得不行？”
“實際上根本不需要多此一舉地派出洞三拐號戰機充當這麼一個空中無限路由中繼器，什麼樣的情況導調部一句話的事，我導調部設置敵情背景不可能也不會征求你們的意見明白嗎？”
這話說得很霸氣了。
梁鵬飛指了指鷹隼大隊那邊說，“這一次空司有意檢驗模擬藍軍部隊鷹隼大隊的作戰能力，同時也對北庫戰術情報交互係統進行實戰性測試，因此才有此舉。雖然他們是在開打之後才報計劃上來，但是這隻是程序問題，是次要的。重點在哪裏我相信你們是清楚的。”
“通過敵我識別係統確定你們的位置有問題嗎？我雖然老了不太懂現在的先進技術，但是通過無線電信號確認目標位置可不是什麼新技術。我現在可以告訴你們，北庫戰術情報交互中心具備了電子偵察幹擾能力……”
足足一個小時，從技術到意誌，從戰術到精神，從心理到意識，從前到後從後到前再到從前再到以後，梁鵬飛足足講了三個大點六個小點和十八個具體問題，也隻不過花了一個半小時而已。
成達和陳永奎等大紅鷹們算是明白了，北庫導調部和鷹隼大隊壓根是穿一條褲子的，什麼規則都是廢紙一張根本不作數的。可是冷靜下來想想，梁鵬飛講的大多都是有道理的。
一個基本點：隻要有利於提高部隊戰鬥力的戰術安排都是必要的。
“你們過來是為了贏得一場對抗演練的還是為了找到自身存在的不足發現問題解決問題提高戰鬥力來的？”
梁鵬飛最後扔出了這麼一個直擊核心的問題。
所有人都陷入了沉思，包括鷹隼大隊的指戰員們。他們會舉一反三地思考，換個位置應當如何自處呢？比如己方處於大紅鷹們的位置麵臨昨天的戰場環境是否能夠贏得戰鬥的勝利。
李戰也陷入了沉思：同等情況下鷹隼大隊能贏得勝利嗎？
似乎沒有人能夠回答這個問題，至少現在不會有人敢回答這個問題。如果要形容2011年的中國空軍，那麼用“百廢待興與起步發展的相交階段”顯然是合適的。作戰意識戰術思想層麵的百廢待興與武器裝備發展建設的起步發展。
僅僅是一架臨時改裝出來的粗製濫造的小型信號中繼機而已，就已經產生了這麼大的影響，他日與美國佬開戰麵臨的戰場環境難道僅如此嗎？顯然不是的，那會是無孔不入的全球最完善的戰場感知網絡。
都是空軍的青壯基層軍事幹部，很容易就接受並且想明白這裏麵的關節。
於是到了最後，成達代表大紅鷹部隊問出了最後一個問題：“那麼，藍方的幺六要六號是否判定被我方擊落？”
這是大紅鷹最後的一點臉麵了。
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