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因此楚垣夕直截了當的問：“你們和小黃有沒有任何關聯？我是說資金上和人脈上兩方麵都算。”
袁苜看了老哥一眼，搖頭：“沒有，當初C輪想投來著，我哥覺得太虛了。而且那時候想投小黃的也比較多，估值炒得挺高的，就沒投，不過調研了一波。”
這個問題問的很虛，可以有很多種理解方式，她顯然理解錯了，“你是想打小黃的主意麼？我勸你拉倒，人家瘦死的駱駝比馬大，你現在連小叫驢都算不上，頂多算是馬蹄鐵。”
楚垣夕滿意的點頭，這樣，就算他們兄妹聽了小康的商業計劃產生什麼想法，也難以付諸實施，因為小黃那邊不見得會被他們擺布。誠如袁苜所說，瘦死的駱駝比馬大，小黃曾經貴為天朝第一風口上的行業霸主，這匹駱駝的屍體之大，袁敬沒有前期鋪墊也是無力染指的。
他再次把那三根手指伸出來：“第一，我要做便利店，作為服務線下用戶的重資產。便利店，像724那類的，很賺錢，而且還有很大的優化空間，724的SKU並不是最好的，模式也比較舊，可以管理得更好。
第二，我要做共享單車，不要押金，會員騎行不要錢，白女票。共享單車經過這幾年對用戶來說已經很熟悉了，有便利店線下背書，用共享單車做推廣利器打通線上和線下，從地麵上推過去，用店麵一個小區一個小區占住，初期速度會比較慢，但是會越來越快，而且非常堅實。
資金充足的情況下，這兩者本身已經可以推起一個媲美724的連鎖便利店，甚至從價格、口碑、模式上超過724，但是還不夠。第三，我要做線上內容，把便利店和共享單車結合起來的線上內容，讓線下用戶到線上來。
最終，這三點的聯動，我認為可以催生出一個新的社交模式，我稱之為小區社交。它可以完全不依托微信和QQ，打破大企鵝對國內社交的嚴密封鎖。”
他說完了，但袁家兄妹半天沒說話，各自回味，各自推演。袁苜首先放棄，她承認自己腦容量不夠，直接問：“一和二我都能理解，先不說前期投資大概需要多少的問題，怎麼讓線下用戶到線上來？你的線上內容為什麼能把線下用戶吸引上來？”
“因為錢啊。”楚垣夕慢條斯理的說：“或者說，叫做‘貨幣循環’。你看到現在很多APP推廣都是直接給錢，讓用戶提現到支付寶或者微信，對不對？現金對用戶的誘惑力很大。但是，他們的基本盤限製了他們的想象力，隻能用￥，而沒法用虛擬貨幣來吸引用戶。”
“等下，你是說虛擬貨幣反而比￥吸引力更大？”
“虛擬貨幣跟虛擬貨幣不一樣，具體的玩法我就不細說了，細講起來太多了。”楚垣夕心說我們做手機遊戲的套路你是不懂的，一款手遊裏邊有七八種甚至十幾種貨幣的簡直不要太平常，這些貨幣之間的循環是個大學問，這方麵巴人娛樂的策劃隊伍裏有不少人是專家。
要知道渣易的支柱遊戲夢幻西遊經久不衰，內核是什麼？就是這個“貨幣循環”，或者說經濟係統。在夢幻西遊之後幾乎每一個做遊戲的都要研究經濟係統和貨幣循環，它對玩家的吸附作用完全不亞於一個開天辟地式的創新玩法，能讓玩家感到“不虧”、“值”、“血賺”，能帶給玩家滿足感、幸福感甚至歸屬感。