到時候，再配合宣傳單的攻勢宣傳，組織一些街上活動。等店麵前期工作準備好了以後，接下來的，就是營造一個很才暢銷的現場境況，讓過路的行人都看到這家公司的專賣產品是多麼的暢銷，吸引了那麼多的人氣。
人氣的好與壞，是檢驗這個店麵銷售成績的標準。中國人買東西和吃東西都有一個習慣，越是熱鬧的地方，人們就對這裏越感興趣，我們可以選中幾個專賣店，製造很火爆的局麵。
這種銷售模式，就是借鑒了房地產商在開盤時常用的宣傳手段，找一些托兒，來製造一種銷售的緊張氣氛。讓別人看了，覺得這裏產品有多好，貨有多緊張。
場麵越是火爆，就越容易引起路人的注意。到時，可以讓公司臨時雇用一批人，到他們產品幾家專賣店裏，購買公司的產品，然後再退還到公司。這樣，就可以製造一個產品十分暢銷的假局麵，吸引顧客的注意。
如果這樣連續的火爆幾天，這個店麵的知名度就會提高，品牌影響力就容易提升起來。
我們經過了兩天的構思，大體對李永生他們公司新產品上市的營銷方案進行了初步的落實，具體的細節問題，等公司過去人以後，按照當地的情況。加上他們公司產品的宣傳亮點，再配合著我們事先給指定好的營銷策略進行宣傳。
將這個方案初步確定下來以後，經過公司的所有同事們的再次認證和構思，修改了一些細節。每個同事也按照自己的思路，提出了一些意見，這樣，把方案的成功度提高了一些。
這次福建項目的運作，由黃小鬆親自負責，他帶了牛小雨和公司另外兩名去福建，指導李永生他們公司進行產品上市的前提宣傳工作，一步步的落實我們指定出來的策劃方案。
目前市場不景氣，李永生是不願意花更多的宣傳資金在產品上麵，我們才放棄了複製安雅爾公司當年那次成功的策劃活動。給李永生這次產品上市的營銷策劃采用了低成本的營銷方式，采用人海宣傳，克隆成功店麵作為宣傳模式。隻要我們能夠在一個城市中作出兩家銷售成績火爆的店麵，就一定能夠帶動整個城市對這款產品的認知和好奇。
黃小鬆去了福建的第二天就給我打來電話，跟我說，李永生比較滿意我們的第二套方案，宣傳成本相對低一下。而第一套方案就是模仿安雅爾公司的那次宣傳和模特大賽，通過造聲勢的方式來提高產品的知名度，李永生否決了這一套方案，擔心就是在費用上花銷過大，這也是在我們製定方案的時候，就在我們的預料之中。
我在電話中跟黃小鬆交待，一定要跟李永生說清楚，要讓對方嚴格按照我們製定的方案進行。很有可能，這個方案在實施的過程中，會遇到一個冷淡的時期，在這個階段，對方公司就很容易沉不住氣，從而半途而廢。所以，在實施這個方案之前，就必須要讓合作公司做出保證，一切都交給我們公司來幫他實施進行。隻有在對方公司達到這樣的條件下，我們製定的策劃方案才能夠順利的實施。當初，我對安雅爾公司新產品上市的一次宣傳策劃，正是因為蘇雅對我的特別信任，把一切產品的宣傳工作都交給了我，讓我全權處理這一次活動。並且，在費用方麵，也給了我大力的支持。有了這樣一個後台的支持，我跟安雅爾公司製定的這個新產品上市前的宣傳方案才能夠取得了如此大的成功。