書陽在A項目中任了總工，也就有了自己的實驗室和團隊，經過大約三個月的不斷重複試驗，他拿出了小試總結報告，當然，這個報告按照公司流程，需要層層審批，首先是分管他的Y總，再是總經理，然後是何董事長，最後是公司的科技評審委員會召開專題會評審。
總經理非常有底氣地說：“李書陽，你提的這個工藝路線，還有你寫的這個小試報告，隻要我不簽字，就永遠都到不了何董事長那裏，他再喜歡你，也不能一言堂，你就等著收拾行李打道回府吧。”
那時候，書陽每天都處在焦慮之中，他常常打電話對我說，在A項目工作，身體並不累，主要是心累，在會上，每次都要應付總經理和Y總的嘲笑和指責，會後，還要給他們做一些沒有意義的驗證實驗，最嚴重的一次是，他們倆夥同A項目所在公司的其他高管人員，聯名向何董事長寫信，告發書陽沒有團隊精神，整天做一些跟生產裝置無關的實驗，簡直一無是處，他們也毫不避嫌，將這封信一並抄送給了書陽，這件事讓一向非常篤定的書陽第一次有了辭職的念頭。
但是不久，何董事長視察A項目，在現場表明了自己的態度，很強硬地說，隻要天捷還是我當家，我就要支持李書陽做新技術儲備和現有裝置升級改造的實驗，這沒有什麼好說的。
書陽因此又受到了鼓舞，於是當晚就把那篇被截胡的小試報告越級發送給了何董事長。
後來，書陽說，雖然越級報告是職場大忌，但是當時一股熱血沸騰，對這個小試結果非常有信心，覺得公司利益應該高於一切，於是就直接發送了，這又留下了很多後遺症，以至於總經理給我扣上了“上層路線技術人員”的帽子，一直到辭職都沒能摘掉。
我這個人向來都是膽小怕事，誰也不敢得罪，所以特別敬佩書陽這樣的人，試想職場上，有多少人能做到仗義執言，力排眾議？
當何董事長看完書陽的小試報告，立即召集公司科技委的成員，召開緊急會議，對小試結果進行充分驗證，經過討論，科技委的成員們才幡然醒悟，原來，公司A項目的技術路線果然不是最佳選擇，如果書陽的觀點正確，那麼，兩年以後，公司將失去競爭力，沒有任何盈利能力，但是，同為科技委成員的Y總和總經理臉上卻掛不住了，從小試報告中找出很多他們認為不合理的地方，並且詆毀這個項目的審批流程，總經理還當場翻臉，威脅何董事長說，是不是今後任何項目都可以不經過總經理了，別忘了，我也是股東提名的，天捷不是你何某人的私有財產，我要向股東報告，你決策草率……
何董事長無奈，隻好又請了業內專家對書陽的研究出具專家意見，總經理見專家們都在意見書上簽了讚成，也就隻好同意書陽進行下一步的中試試驗。
後來在何董事長的力推之下，書陽作為中試項目的負責人，一直盡心盡力，半年後，中試裝置建成，他和技術人員、工人們一起倒班，控製反應條件，掌握運行情況。試車非常順利，僅僅隻花了半個月就打通了流程，得到了合格產品，何董事長非常高興，那一年給整個中試項目組都提高了年終獎額度。
書陽也鬥誌昂揚，希望能夠早日實施A項目的二期工程建設，與一期項目分離開來，早日達標達產，早日增強公司的競爭力。
可是，正在規劃發展部擬寫二期項目實施報告的時候，何董事長竟然被勸退休了，這都是大股東和二股東之間角逐的結果，順理成章地，之前的總經理搖身一變成了董事長，他上任後的第一件事就是卸了書陽在A項目所在公司的董事、總工職務，換成了他的老同學Y總。從此，書陽隻是作為技術中心的主任待在A項目所在的公司，再沒有資格決定研發方向，更沒有資格列席班子會議和總公司科技委的會議，就這樣，他被作為前朝餘孽，徹底棄用。
在被卸掉職務的當天，書陽就向Y總遞交了辭職報告，但是Y總卻裝作語重心長的樣子說，你知道嗎，因為你年輕有衝勁，所以被老何選中，當成了槍子，向我和總經理發射，你看最後怎麼樣，老何走了，我們還在，你該知道，天捷到底是誰說了算吧。你放心，我向總經理，不，現在應該叫董事長了，我做他工作，讓他接受你，成為他的人，而且，他也一定是希望公司好的，你提的項目隻要有道理，我們會考慮實施的，你說技術人員辛辛苦苦做實驗，為了什麼？不就是為了有一天能看到自己開發的技術實現產業化嗎？先留下來，不要辭職，說不定二期項目用你的技術呢。