陸元黎看著郵件，確實感覺到意外。因為他的印象裏，陳彥就是一個對公司管理、經營不感興趣的人，在他的眼裏，陳彥隻是對於技術、產品十分的感興趣。
可是現在收到陳彥的郵件，提到了企業文化、社會責任感，他覺得十分的意外。當然也會有著一些欣慰，因為不管怎麼看，陳彥即使不是一個成熟的商人，但是慢慢的在成長。
沉思片刻，陸元黎覺得這件事情也必須要開會來討論一下。即使陳彥不發這封郵件，陸元黎覺得這樣的一個會議遲早也是要開的。
彥行科技的發展很迅猛，這是不爭的事實。但是在彥行科技快速膨脹的時候，多少人是為了高薪來的，多少人又是為了得到一個可以施展的平台，或者多少人是打算來混日子的？
這其實都是很難說的，也正是因為公司發展的太快，所以很多的問題其實暫時也不好發現。
劉立新放下手裏的香煙，開口說道，“大天才說的很對，我們彥行科技必須要有著一個明確的目標，我們要有著屬於我們的企業文化。這樣對打造公司發展，提高凝聚力，都是非常有幫助和作用的。”
肖林爾提出反對意見，直接說道，“我覺得沒有這樣的必要，我們不需要提出一個口號性的企業文化。其實大家心裏都明白，這就是商業規則。讓公司更加強大、有競爭力，這就足夠了。”
“話不能這麼說吧！”吳瀟皺眉，很認真的說道，“我承認企業需要用產品、競爭力說話，但是作為一個有擔當的企業，我們也需要考慮社會責任感。我們從國家、從社會得到了大量的財富，我們自然也需要因此承擔起來責任。”
肖林爾聲音提高，直接說道，“用更好的產品、更有競爭力的產品來回報消費者，這就是我們的責任和文化。我們按時交稅、我們創造財富，我們提高就業率，這就是我們的責任和文化。”
陸元黎看著肖林爾，提出自己的想法，“這是我們知道的底線、準則，這是核心的問題大家心照不宣。可是對外呢？我們也需要塑造公司的形象，不管是讓競爭對手、潛在合作對象，或者消費者，要讓他們對我們彥行科技有著比較全麵的認知。”
“我也是這個意見！”吳瀟繼續說道，“號稱民族企業的連想，現在被多少人稱為美國良心了？我們先不管他們的做法怎麼樣，起碼他們現在從民族企業做到了世界公民，這個企業文化其實就是有著一些改變了，他們的理念在變。”
劉立新點頭，跟著說道，“連想，以前很多人都為它驕傲，好歹也成為了全球最大的PC生產廠商。但是再反觀華威，這就是後來居上了，成為了大家的驕傲。”
肖林爾敲著桌子，認真說道，“不管是連想還是華威，它們是靠產品說話，不是靠宣傳口號！”
彥行科技的臨時總部，高官們展開了激烈的討論。有人認為陳彥的提議是無比正確的，彥行科技需要有著明確的企業文化、社會責任感。
但是有人覺得還是靠產品說話，用更好的產品來說話，這就是最好的證明，這就是最正確的企業文化，比起喊口號要強不知道多少倍！
陳彥自然不知道這些，他也認為這樣的事情，他提出來就好。具體的執行或者管理，那不是他最擅長的領域，他知道陸元黎這些人可以處理好這些事情。
對於陳彥來說，還是做好他的產品，這更加重要。
人臉識別是基於人的臉部特征信息進行身份識別的一種生物識別技術，這項技術的研究始於20世紀60年代，80年代後隨著計算機技術和光學成像技術的發展得到提高，而真正進入初級的應用階段則在90年代後期。
其實這幾年國內的人臉識別研發和應用十分的快速和廣泛。
比如說一些網絡支付，公共場所對人群進行監控，門禁係統等等，這都是很有作用的。
陳彥仔細的在考慮一些事情，他自然知道國內很多的公司和機構在研究人臉識別，而且取得了不俗的成績，也正開始著大量的普及和應用。