承包後的液壓元件廠第二個月發工資時，獎金額度擴大了，變成了五到三十六塊。
七個技術最好的職工拿到了最高獎金，其中不僅僅包括黃憲誠還有黃道舟親自談話拉攏的三人中的周世發、卞龍翔兩個。
死豬不怕開水燙的五個混日子的職工不僅僅一分錢獎金沒拿到，還被下浮了兩級工資。
這五人不服氣想鬧，老虎不發威，你當我是病貓？黃道舟當時就大發雷霆。
他打開大門讓五個人去局裏反應，讓局裏派幹部下來調查，單看看最後是誰下不來台。
說實話，黃道舟其實蠻凶的，這一點也遺傳給了黃瀚。
發起火來真的有雷霆萬鈞之勢，瞬間把人鎮住十之八九。
聽見廠長室裏吼聲連連，剛剛喜滋滋拿到了工資、獎金的幹部、職工湧來了三五十。
這回肯主動站出來支持黃道舟的人更多。
有幾個身強力壯剛剛到手三十幾塊錢獎金的工人和薑有乾、周世發一起夾著帶頭鬧事的那個叫做王向春的去上廁所。
上完廁所回來的王向春立刻變臉了，點頭哈腰跟黃道舟陪不是，還信誓旦旦這個月好好工作，爭取把下浮的工資掙回來拿點獎金。
原因很簡單，職工們用不著想太多，不管黃道舟能否使得廠子扭虧為盈，實打實的獎金進了腰包最實惠。
即便最後廠子還是虧損，誰還有本事把發給職工的獎金要回來？
以薑有乾、周世發為首的職工擔心王向春這小子鬧事逼走了黃道舟這個肯給職工發獎金的好廠長。
夾著王向春到廁所裏進行肢體接觸式教育加口頭威脅，頓時就把這小子收拾得服了軟。
黃道舟知道王向春是個三花臉，跪打哭笑全能，沒啥體力，也沒有技術，即便好好幹活兒恐怕也會因為次品率太高，完不成定額。
這兩個月生產的水龍頭和閥門都是黃道舟親自一家、一家自來水廠上門推銷。
當下三水縣周圍的縣市都有自來水廠，鄉鎮企業還沒有進入爆發期，上門推銷閥門和水龍頭的並不多，競爭不激烈。
營銷是大學問，為此黃瀚經常跟黃道舟聊在當下環境如何推銷產品。
黃瀚讓黃道舟膽子大一點，必要的營銷費用不能省，花錢後堂堂正正拿著發票或者代辦條回廠子裏報銷，隻要賬目清楚就用不著怕什麼！
去外縣市水廠推銷拉關係時，要舍得請相關人員吃飯喝酒，了解到人家單位誰說了算，上門送兩瓶洋河優質大曲、一條牡丹煙。
集體、國營的不少廠子在跟鄉辦、社辦企業的競爭中大部分落敗，並不全是人浮於事產品成本高居不下。
很大一部分原因是遭遇鄉辦、社辦甚至於村辦企業的不正當競爭，被人家用行賄的卑劣手段挖走了客戶。
不少社辦、村辦的廠子其實就是披上集體外衣的私營企業。
他們每年象征性上交公社、大隊一些錢，自主經營自負盈虧，利潤當然也是自行分配，為了多拿訂單，拿出現錢請客送禮純屬正常。
所以說改革開放初期的私營、社辦、村辦廠子，多少不同都存在“挖社會主義牆角”的普遍現象。
那些大大小小的老板，基本上沒有屁股幹淨的。
最起碼在他們手上花出去了大量錢用於行賄！
黃道舟承包了廠子，理論上可以得到液壓元件廠利潤的三成作為合法收入。