秦昆侖道：“這個我懂，企業的流動資金一般情況下都是得活期利息，銀行有多家經營良好的企業，這種資金相加會很可觀。
放貸的利息差能夠達到兩三倍，銀行當然賺得多。”
馬市長見大家都動了心，提醒道：“這都是算了貸得出去收得回來的，做成功了幾十筆也經不起一筆死帳拖累。”
這是實情，銀行收不回貸款的例子越來越多，三水市情況要好些，其他地方問題不小。
賺利息差才千分之幾而已，理論上成功放貸四五十筆數額相等的一年期貸款，發生一筆壞賬，所有的盈利都不夠補窟窿。
十幾個領導交頭接耳熱議起來，有人認為隻要工作人員盡心盡責這就不是問題。
有人認為常在江邊走，哪有不濕鞋，賺點利息差是建立在幾十倍本金的基礎上，風險還是有的。
黃瀚笑道：“馬市長說得很對，因此我們要防患於未然，要做就要把潛在的風險降低到百分之一。
防範風險的前提當然是一定要有完善的紀律和科學的管理製度。
‘三水城市銀行’可以製定企事業單位信譽名錄，絕不給信譽度差的企業或者個人放貸。
盡可能選如‘全力企業’、‘芳華酒業’這種發展潛力巨大的單位放貸。
我可以參與製定這樣的名錄，隻要是我圈定的單位都會給個額度。
在額度內，這些企業無需擔保、無需抵押物，‘三水城市銀行’要做到工作日內一個小時放貸。”
黃瀚說出這些話時信心滿滿，根本不怕承擔責任，因為他擁有先知這個大殺器。
他看好發展前景並且參股的企業，三十年內絕無可能衰落得資不抵債，完全可以放心大膽給予貸款支持。
這些企業本來就潛力巨大，再有資金推波助瀾，肯定能夠錦上添花。
黃瀚在三水市工作、生活了幾十年，當然知道哪些單位最後資不抵債倒閉，哪些單位做大做強了。
在沒有不可告人的壓力下，在沒有權錢交易的前提下，銀行的特性是絕無可能雪中送炭陪著企業冒風險。
銀行的特性是錦上添花，讓好企業好上加好。
這無可厚非，銀行是盈利機構，不是慈善組織，理所當然具備本位思想，這樣做了才是對國家負責、對儲戶、客戶負責，不應該被指責。
八十年代、九十年代乃至於兩千年初期銀行一部分信貸員、信貸科長的工作、生活作風就不說了，說了會惹麻煩，心裏有數就行。
黃瀚有理由相信，有他參與管理銀行，肯定能夠打造出鐵的紀律，任何人觸碰紀律都會被開除甚至於坐牢。
每一個信貸員、信貸科長都把放出的貸款看成自己家的錢，壞賬能有多少？
能夠當上信貸員、信貸科長的絕無可能傻得輕易上誰的當，除非他們集體裝傻！
既然是自己極力主張開辦三水市自己的銀行，那就要負起責任，黃瀚決定親自參與管理，扶上馬再送一程。
黃瀚親自把關放貸的客戶，隻給記憶中的優質企業放貸，記不清的和確定以後倒閉的企業，堅決不給貸款。
力爭做到在黃瀚的管理期間“三水城市銀行”絕壞賬發生。
一個注定沒有壞賬或者壞賬不會超過百分之一的銀行，盈利能力何其大也！
銀行的放貸規模是根據存款規模減去存款準備金計算出的，但是運轉得好肯定不是存款減去上交的存款準備金一次。
而是存款減去準備金的N次。雖然每一次都減少百分之十幾，但是乘以五六回，實際上的放貸規模應該是真實款的三倍甚至於更多。
這完全取決於放出的貸款是不是依舊在本行走賬。
反正黃瀚有把握讓“全力企業”、“陽光集團”、“華美風”、“中港實業”等等幾十家大企業成為“三水城市銀行”的優質客戶。
這些企業把一半資金往來放在“三水城市銀行”走賬，一年流動的資金規模少說三五十個億，有三分之一轉換成為貸款額度，也相當可觀了。