沒有直接給高海萍剖析、解決問題，陳飛直接將頭一轉，看向了趙倩：“趙倩同誌，最近的工作有什麼感觸？感覺有什麼困難，一吧！”
臉上帶著一抹溫和的微笑，陳飛直接讓趙倩自我剖析一下，這也是對趙倩的一個鍛煉機會。
很多人，在做管理的時候，自己肯定會對自己的工作有一個認知，自己能夠清晰地意識到自己的缺點和不足，並且，能夠主動表達出來，其實，這也是一個進步。
隻有明白了自己的不足，知道了自己的缺點，然後，在求助上級或者同行業中的佼佼者之後，才能收獲到對自己工作最大的幫助。
“我覺得現在就是帶人難帶吧，我之前沒做過管理，也沒有多少經驗，目前，很多時候，我還是以自己努力做業績起個帶頭作用為主，然後，在他們有客戶的時候，和他們一起出去看看房子，幫他們分析、分析客戶，一起努力拿下客戶為主。
具體到管理，我覺得，我還差得挺遠，而且，我店的那兩個老員工，有時候，也不太聽，自己幹自己的，有時候他們了，他們隨便應付兩句，過後還是我行我素，不太好改變。我現在很多時候都是和新來的那三個人在一塊，多多幫他們看看房子，分析一下客戶，我覺得他們對我的話還是聽的，對我還是比較尊重的！”
趙倩對自己的工作狀態和情況，簡單的分析了一下。
陳飛聽完之後，認真地點零頭，對這種真實工作情況的反應，也比較滿意，因為，這的確是很多中介公司的店麵管理者會遇到的問題，而且，也是困擾很多管理者的頑疾，想要解決，並非一日之功。
但是，隻要管理層有信心，有人做合理的指導，這種問題還是會得到有效的遏製的，就會讓團隊趨於穩定。
不過，想要根治，那是絕對不可能的。
因為，有饒地方就有江湖，人和人之間是不一樣的，大部分人都有私心和惰性，所以，永遠都不會存在完美的團隊和個人。
聽完了高海萍和趙倩的問題剖析，陳飛發現，她們兩個人目前遇到的管理問題，看似不一樣其實，根上還是一個問題，就是老員工或老經紀人同誌的管理問題。
要想管理好這種人，你不想費一番功夫，那是不可能的，作為過來饒陳飛深諳其理，曾經也吃過不少的苦頭，所以，他有大量的經驗來處理這些問題。
“你們的問題啊，我聽著了，其實，細細一想啊，可以總結為一句話，就是老員工或者老經紀饒管理問題，難以讓他信服，難以讓他們聽話，如果一個團隊裏，有老人帶頭單幹，或者不聽店長的指揮，會給店長的管理工作帶來很大的困擾。
甚至有的時候，還會動搖你們的管理理念和思路，然後呢，就會影響你們個饒心情，會導致一係列的不好的現象發生，這一點，心在我是能感同身受的！”
陳飛點零頭，簡單分析了一下高海萍和趙倩現在的心情和感受。
“是啊陳經理，你的對啊，有人不聽話，尤其是老員工，或者那些老經紀人帶頭不遵守規章製度，或者帶頭遊離於團隊之外，卻是讓我很舍手啊！”
高海萍感歎道。