首先麵對的問題是，他是中間商，居中協調，不能讓雙方見麵。
見麵過後，自然會省略他這個中間環節，以後就沒他什麼事了。
自己辛辛苦苦，就拿一次介紹費式的利潤，為別人做嫁衣。
牟其中肯定不幹。
所以他一直對上海的商場宣稱，這是自己的產品。
而藤椅的廠家連賣到哪裏去了都不知道。
標準的操作來說，需要牟其中墊資，8萬的合同，能掙3萬，他就應該付5萬塊錢將藤椅買下來，發貨到上海，然後收錢。
可他沒這個錢墊資。
別說5萬，5000塊錢他都拿不出來。
於是他到上海的商場去談，他告訴廠家這是不可能的，你一分錢不付，萬一貨到了你不要呢？靠這個理由，爭取到一個折中的付款方式。
發貨，既付百分之30，收到貨了之後，再付剩下的百分之70。
因為船運需要大概七八天的時間。
像現代的物流公司一樣，貨物交給船商之後還得排期。
這中間就有個時間差。
然後跑到藤椅的廠家一陣痛罵，你貨都不發，別人就把錢給你了嗎？付了錢你不發貨呢？發殘次品呢？
然後把付款方式說了一遍。
無奈這個時候，商品經濟還處在萌芽階段，誰都不懂，信用成為了最大的一個問題。
廠家仍不同意。
牟其中就開始忽悠了。
找人冒充上海商場的財務人員，讓對方先到碼頭發貨，並說道：“貨在船運公司押著，先押他三天，看看能不能收到錢，萬一收不到，你把貨再扣下來。”
他就這樣兩頭居中斡旋，百般遊說，終於讓廠家發了貨。
拿到裝船運單的第一刻，牟其中就火速趕到重慶，坐飛機到上海。
將運單拿過去，順利收到了百分之30的預付款。
再坐飛機回到萬縣，這時候已經過了五天，藤椅廠家都開始下貨了，險之又險的趕到，把30%的預付款現金拿回去，15000塊，讓藤椅公司欲罷不能，最後同意了發貨。
而商場收到貨後，也爽快的付了剩下的款項。
成功之後，這家商場每年帶給牟其中幾十萬的藤椅訂單。
為萬縣的藤椅找到了遠銷渠道，聲望越來越高，挽救了幾家瀕臨倒閉的藤椅工廠。
靠著藤椅的這個項目，把公司成功的扶上正軌。
而牟其中極其擅長這種操作，可謂是國內皮包公司的鼻祖，用這種兩頭斡旋的方式，後來還有非常多的驚天手筆，就包括罐頭換飛機。
然後又了解到一個新的商機。
他在上海的這家商場裏，發現了一款555牌的古典立式座鍾，非常熱銷，供不應求，還大量出口，隻有上海的本地人才能買到，而且隻能憑著結婚證，才能購買一座。
同時又了解到重慶的許多軍工企業，正在軍轉民，可是不熟悉市場，不知道生產什麼好。
牟其中就想要仿製這款座鍾。
就背著樣品來到嘉陵江邊的江陵機器廠，建議仿造，然後由江北貿易公司包銷。
第二款產品座鍾一打造出來，事業就穩固了。
83年就資產百萬。
而這時候，牟其中又幹了一件大事。
注冊了中國第一家股份製有限公司，中德商店。
將上海的電視機，錄音機，電子表，服裝，優質百貨等等，運回萬縣銷售，他要走上一條既有運營能力，也有最終銷售能力的集團公司。
經營自己的賣場。
在83年，賣電視就開始推行三包，講服務，抓產品質量。
短短幾個月時間，就在萬縣爆紅。
並且牟其中搞起了中國第一個加盟製商店，有了萬縣中德商店的成功先例，各地的商戶紛紛響應，短短幾個月時間，重慶，上海，南京等地陸續有分店開張，擴張太快。