不管是國內客戶還是日本的客戶，以前確實答應配合他顧老二，大家也覺得東來製衣的工人素質都很好，加上工廠的內部管理也非常正規，能主動找到自己想要合作，這對他們來本來就是一個好事情，當然是樂意配合。
另外還有一個很大的原因就是，這些人也想借機和春根打好關係，畢竟他背後有那麼大的一個航空母艦級別的服裝工廠。
就算現在大家分屬不同的領域，可誰知道以後會怎麼發展，如果能夠利用這次機會和春根搭上關係的話，對於這些中型的服裝企劃公司來絕對是百利而無一害的。
就拿顧永根接觸的那幾家日本商社來，雖然他們也會把大部分的訂單發往中國，而且給的加工費也不比片山公司低多少，但是他們這些訂單有一個致命的缺點就是，訂單量遠遠沒有片山公司的那些訂單數量多，基本上一個款式多的也就幾千件，少的甚至隻有幾百件。
顧永根和人家談的時候，對方隻是答應了他一個大概的數量，比如每個月可以保證5萬件或者10萬件的訂單數量，但是並沒有具體明要多少個款式才能達到這個數量。
所以當顧永根完成了內部整頓，準備大張旗鼓地引入自己開發的客戶之時，他的這些新客戶卻給他當頭澆了一盆涼水。
當他拿到客戶發給他的訂單明細的時候，顧永根自己也是倒吸了一口冷氣，一共才萬多條牛仔褲的訂單，竟然有將近40個款式。這還不算，每個款式還要分成很多個顏色。
雖然價格並不比片山公司給的低，可是如果是做這樣的訂單的話，那生產效率可就比之前要下降不知道多少了。
關鍵是他還不能不做，現在如果沒有後續訂單根上的話，那東來製衣廠就得停工待料，那他這個新任總經理可就被別人笑掉大牙了。
為了維護自己的麵子，這個顧老二也隻好打掉牙往肚子裏吞，硬著頭皮接下了這些零散的訂單。
其實做這些訂單的話也並不是不賺錢，隻不過沒有生產那些大訂單賺的容易罷了。
顧老二多年管理工廠生產的經驗也不是白給的，他結合以往的經驗，對流水線進行了整改，把一條大的流水線拆分成幾條的流水線，經過了一段時間的適應之後，每還是能產生出足夠的效益的。
如果他顧永根能夠安於現狀，專心研究生產這樣的訂單的話，那搞不好還真能被他摸出一條發展之路。
後期國內的服裝加工企業越來越多，大家之間的競爭也越來越激烈。特別是東南亞的幾個國家也加入競爭之後，越大的訂單加工費給的越低，即便你接到了一個大單，如果生產效率不高的話，生產這樣的大訂單有可能還會虧錢。
東山公司就是代表，經過了很多年之後，這種大型的服裝企業越來越難以為計，不得不一點點縮規模，直至永久退出。
但即便競爭激烈，但是大部分的服裝廠為了養活工人，即便冒著有可能虧錢的風險，也還是一如既然地追求數量大的訂單款式。