“舉這個例子，我是想要和大家明，從這件事上麵我們可以看出，整合的趨勢越來越明顯，不僅僅是我們華音在做，競爭對手也在做，隻不過集成度沒有我們這麼高，功能這麼強。我們的產品就是在Wo!Phone的基礎上更進一步。體現在哪些方麵？第一，毫無疑問是功能，功能是一個產品的核心價值體現，如果一個產品的功能做出來都是半吊子，我想市場上除了前期被忽悠之外，應該沒有人願意接受這樣的產品，所以我們在華音的新品上麵做出了不懈的努力，研發部和實驗室的同僚們在這上麵出力甚多，他們是知情人，在會議之前的大半年時間裏，很好的完成了自己的工作，也保守了公司的秘密，在這裏我隻能對他們一聲感謝，不過相信獎勵已經發放到了大家手中，大家應該很滿意吧？”
到這裏，研發部和實驗室的章秀，黎備等人笑了起來。
“其次，產品的好壞要經得起市場的考驗，相信經過Wo!Phone在霓虹市場這大半年的耕耘和超過一千萬的銷量，我相信我們未來不亞於Wo!Phone的產品質量經得起時間和市場的考驗。”
“第三就是產品的可升級性，很讓我欣慰的是，經過這些年的努力和在mp3產品上不斷的耕耘，我們有了很好的基礎，我們合作生產的芯片和開發的開放式操作係統是具有自主知識產權的產品，而在電路設計，量產機器人方麵我們也不會受製於人，更別不斷進行中的研發和軟件開發，我可以自豪的，哪怕是受到全世界的封鎖，我們也能生產出超越整個業界兩代以上的產品，能超越華音的，隻有華音自己。”
“下麵我們來分析分析我們的對手，眾所周知，手機市場一向都是芬蘭巨頭諾基亞的後花園，在高中低端市場，諾基亞都具備碾壓性的競爭優勢，雖然像摩托羅拉，星星星，索尼愛立信，阿爾卡特，甚至曾經的西門子現在的銘基西門子都對諾基亞某個型號或者係列產生過巨大的威脅，但是芬蘭巨頭隨手就可以推出具有巨大優勢的產品，可以輕鬆擊敗對手。
諾基亞憑借的是什麼？有人是工業設計能力，有人是塞班操作係統的平台優勢，還有人認為是慣性消費使然。我的觀點是這些原因都應該囊括在一個原因裏麵:沒有強大到無可匹敵的對手。
曾經的摩托羅拉差點做到，它在04年就推出的刀鋒戰士係列震驚了整個世界，其工業設計和創新能力，一度讓諾基亞黯然失色，但是摩托羅拉短暫的成功沒有輝煌下去，設計陷入了停滯，研發不再具備競爭力。而來自棒國的星星星也在翻蓋機市場上給諾基亞造成了巨大的衝擊，可惜的是除了翻蓋和彩屏，星星星這家公司沒有絲毫優勢，尤其是諾基亞也推出翻蓋彩屏手機之後。
阿爾卡特，西門子，索尼愛立信的例子我就不再一一列舉了，失敗的例子很多。”
到這裏，趙銘休息了一下，然後喝了口水，給大家一點時間消化，然後在五分鍾之後，再次打開了筆記本。
“我們接下來著重分析下諾基亞，首先從諾基亞全係列產品起，諾基亞具備豐富的係列，每個係列應對各種市場，比如低賭以數字123開頭的以諾基亞1100為代表的低端機型，比如以數字5開頭的主打音樂和運動的機型，以字母E開頭的主打商務的機型，以字母N開頭的主流中高端機型，數字8開頭的代表奢華的機型，以及以數字9的代表概念機型。
其次還有諾基亞那龐大的專利庫，包括通訊專利和設計方麵的專利。如果2g時代的專利霸權屬於諾基亞和愛立信，那麼到了3G時代，湧現出的各路豪強就不一而足了，除了傳統巨頭諾基亞和愛立信，米國的博通，威盛，法國的阿爾卡特，朗訊，德國的西門子都在這市場上分得了一杯羹，尤其是米國的博通，在CDMA和3G市場上呼風喚雨，通過和諾基亞的交叉授權獲得了很多產品之外的利益。