事實上，後世開雲扮演的角色之於LVMH，就相當於狗東扮演的角色之於淘寶。開雲賺的就是二八定律中從最大塊主流市場裏分潤出來的那20%營收——在互聯網時代，一個領域老大賺八成，老二賺兩成，老三去死，是最常見的分配模型。
而魯伯特家族的曆峰市值排第二，卻沒有跟LVMH、開雲有全麵競爭，因為曆峰走的是另一條路線，它幾乎放棄了最肥的、利潤率最高的服飾箱包鞋帽，專注珠寶和鍾表。
倒不是說珠寶和鍾表不貴，而是珠寶和鍾表成本也比較高，利潤率沒那麼高——買珠寶的人，更多是為那些材質本身買單，一顆鑽飾要是賣得比鑽石本身的公認價格貴太多、非要說設計師和工匠的手藝值那麼多，買家是會掂量掂量，不會買單的。
因為買奢侈品的目的終究是炫富，與其買一個鑽石不太值錢、但設計師和工匠手藝很值錢的鑽戒，炫富對象吃瓜觀眾說不定還看不懂，那還不如直接一步到位買個鑽石大一點、設計費便宜點的呢。
相比之下，服飾箱包的奢侈品利潤率倍數就誇張地多了，原材料成本幾乎為零，所謂鱷魚皮什麼的材料，跟幾十萬一個的包包相比壓根兒就跟不要錢似的。
而曆峰的商業套路，就是不跟LVMH爭，隻專注於自己的細分市場賽道，擺出放棄最有賺頭的服飾箱包，死守手表，讓LVMH也知難而退。
現在顧鯤這個姿態與商業邏輯，就讓魯伯特安全感大增。
他是巴不得看到一個定位上跟LVMH高度重合的不知死活新競爭對手，冒冒失失衝進來的。
魯伯特家族正好坐山觀虎鬥。
……
“看來，我們可以合作得很愉快。”
僅僅一頓持續了三個半小時、23道菜的頂級法餐吃完，約翰.魯伯特跟顧鯤說話時候的姿態，就儼然轉化為老朋友了。
除了講道理之外，顧鯤也通過其他不少圈內人慣用的潛移默化影響方法，盡力讓對方覺得他是一個可以合作的自己人。
“非常感謝閣下的高瞻遠矚，將來你會為你今天的決定驕傲的。”顧鯤在對方表態之後，不卑不亢恰到好處地伸出橄欖枝。
魯伯特還剩最後一丁點懷疑和猶豫，不過也都坦誠地問了出來：“我還有最後一個問題，你為什麼依然要長期持有卡地亞那些股份？你不是說你不做珠寶、而是要集中力量跟LVMH全麵競爭的麼？”
顧鯤坦然一笑：“可是，我已經願意把手頭的蒂芙妮股權都置換出來了，是你們手頭暫時沒有我想要的其他東西，所以，我把卡地亞捏著，下次可以有機會再換股嘛。
您是知道的，那些奢侈品創始人老頑固，是多麼排斥外來資金隨便當門口的野蠻人。有些時候拿著錢也不好使，還不如多捏一些其他老頑固的股權，用這些老頑固們相互置換。”
魯伯特覺得確實是這個道理，就開始談計價細節。
雙方仔細磋商了一些份額上的問題，然後就達成了一筆價值接近10個億美元的旗下品牌子公司股權置換意向。
顧鯤把手頭超過7億美元市值的20%蒂芙妮股份、價值接近2億美元的蘭姿，統統拋給了魯伯特，也算是解決了曆峰集團如今正想全資收購蘭姿品牌的骨鯁在喉。
在顧鯤不拋售之前，如果他非要拖著雙方兩敗俱傷的話，魯伯特想買蘭姿也是比較麻煩的，所以這個合作暫時看來確實是合則兩利、共同對外。
這一番交易之後，顧鯤手頭的奢侈品牌子公司股權，從11家減少到了8家，而且其中有兩家還減少了持倉比例，真正重倉的隻剩下6家。
但這6家裏麵，古馳和喬治阿瑪尼的持股份額，比之前一下子高了數倍！
在跟魯伯特交易之前，顧鯤在古馳隻有可憐的2.3%、價值大約1億美金零一點兒，現在卻暴漲到了14%，價值6.5億美元。
而喬治阿瑪尼的股份，也從4.2%、2400萬美元，漲到了33%，估值超過1.8億美元。
另外還有普羅尼等一些男性向的品牌，持股比例也增加了，加起來也增持了一兩個億美元。
顧鯤終於從一個投資了一堆小散的圈外人，變成了有可能重點控製有限幾家法意大牌、有資格跟公司創始人團隊或者高管團隊談判的存在了。
當然，他不會急著去談判或者奪權。暫時他還需要用這種“止戈為武”的姿態來“養望”。
有能力武力威脅別人，但不威脅，這是養望的最快方法。
就像每個國家剛研發出核武器的時候，外交辭令都得說“歡迎其他有核國家跟我們一起來維持世界和平與秩序”。
哪有直接種蘑菇的。
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