第五百八十二章 怎麼可能?比我們的設計的產品還要完美?(1 / 2)

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蘋果的iPod,被人們稱為“革命性”電子產品。

因為市場上同類產品,還以隨身CD播放器為主,最著名的品牌就是索尼。這類產品雖然音質不錯,但是在交互和存儲介質上,遠不及iPod。一張CD或者一盤磁帶,可存儲歌曲不超過20首,並且操作上相比iPod更加繁瑣。

iPod成功後,蘋果又陸續推出更便攜、更好看以及更多樣化的iPod產品,這時美國的年輕人,幾乎人手一個iPod,曾經風靡一時的索尼隨身聽逐漸成為曆史。

蘋果公司在播放器上,設計了一個用手轉圈劃的音樂查找手段,使用戶可以非常快地找到自己要聽的歌。

同時他們設計了一種叫itune的軟件裝在個人電腦上,可以自動地把電腦上和光盤中的歌曲音樂傳到ipod中,這就是早期的“雲”同步了,十分先進。

另外,ipod的電池一次充電後的可播放的時間高達十個小時,比以往的各種播放器都長得多。

僅僅2001年,ipod的銷售就突破一億美元。

到2002年,專家預計ipod的銷售額接近10億美元,占蘋果公司營業額的15%。ipod已經不僅僅是一個簡單的播放器,而是一個不小的產業。不同的廠家,從音箱生產廠到汽車公司,都在主動為ipod設計和製造各種配套產品,比如音箱、耳機、汽車音響,甚至是皮套等等。

這就有點像有無數軟件公司在微軟的操作係統上主動開發應用程序。

神奇的蘋果總裁喬布斯,終於再現輝煌。

……

徐幼魚拿著智能手機的樣品和專利材料,就在他返回美國的時候。

位於美國加州庫比提諾的蘋果公司。

總裁史蒂夫·喬布斯卻在思考公司的新產品。

蘋果公司在高科技企業中以創新聞名。

AppleII、Macintosh計算機、iPod音樂播放器、iTunes音樂商店等知名產品,讓蘋果公司已成為全球最重要的科技電子產品公司,無論在硬件與軟件的設計上,都具有舉足輕重的絕對影響力。

但是蘋果公司的創始人喬布斯,卻在1985年被逐出蘋果公司。

說來有趣,喬布斯還是被自己請過來的CEO斯卡利逐出蘋果的。

不過,天才哪會輕易言敗,他離開蘋果後繼續創業,新公司又被蘋果公司收購,讓他於1997年再歸回歸蘋果當總裁。

喬布斯回到他白手創業的公司後發現,蘋果離破產隻在分秒之間。

他直接與老對頭比爾蓋茨打電話:“如果蘋果倒了,你就真的沒有競爭對手了,你想想美國司法部會怎麼看?你真的想讓他們判你壟斷?瓦解掉你的公司嗎?但如果蘋果還留在戰場,你就還能繼續當贏家。”

此時,比爾蓋茨正因微軟市場壟斷而受到司法部的調查。

比爾蓋茨清楚,微軟的確不應該這個時候讓蘋果離開市場。如果沒有競爭對手,司法部就會指控微軟壟斷市場。

對於微軟來說,將是毀滅性的打擊。

比爾蓋茨認為,有一個蹩腳的競爭對手,並沒有什麼不好。

波士頓蘋果發布會,喬布斯說,“在蘋果的生態係統裏,也需要其他夥伴協助,今天,我剛好請來了一位嘉賓。”

當比爾蓋茨出現在喬布斯發布會上的一刻。

台下一片驚愕,蘋果公司的忠實粉絲噓聲四起,人們痛斥他為市場壟斷者。