第385章 總負責人的作用(1 / 2)

spc雖然對犯事的異類生命采取的手段異常殘酷,組織內部卻並不推邪狼性文化”。

所謂的“狼性文化”指的是企業文化中一枝獨秀的創舉,是一種帶有野性的拚搏精神。狼其性也:野、並貪、暴。都應在團隊文化中得以再現,那就是對工作、對事業要影貪性”,永無止境地去拚搏、探索……來去無非是管理者想法設法把受管理者逼瘋,以達到其理想的“工作就是生命”狀態。

除了那些老板、領導,應該沒有誰喜歡這種企業(單位)文化:看看那些路邊店被逼瘋的員工吧,互抽耳光、學狗爬、喊各種羞恥度爆表的口號……這些人都快尊嚴喪盡、徹底淪為資本家的創收工具了。

反正要是哪上台一個領導也在spc推行這類“單位文化”、製定一些嚴苛的規章製度,比如:“每月不解決掉一隻異類生命的通通拉到大馬路上遊街”、“修煉速度慢於平均值的都要扣三成修煉資源”……不出三,他必死,影不得殘害同袍”的原則壓著都不好使!

畢竟很多人就是衝著spc自由、寬容的組織模式才加入的,要是管的太嚴了……我們通常是不承認這種情況的合理性的,所以大可放心,什麼“狼性文化”、“996”之類的不利於組織團結和和諧穩定的都會被取締。

基於這樣的氛圍,組織成員之間的競爭也大多是良性競爭。即便激烈如一省一把手位置之爭,韓遠山和他的上一任也是保持著理智的,最終的結果自然是“人魔”更甚一籌,但兩人卻並未結仇。

結怨和結仇是不同的概念,這點還是要分清楚的:後者是前者的嚴重化,可能導致非常惡劣的後果;前者的話,至少不用擔心對方捅刀子。

當然,造成這種“和諧”的主要原因還在於:前負責灑職了,從“封疆大吏”變為“朝廷重臣”,地位反而更顯赫了些,就是帝都的環境肯定不如桂省來的自在……綜合折算起來,還算滿意吧。

由此可見,雖然一省spc的總負責蓉位崇高,但並不等於戴上了“鐵帽子”,總有對那個位置垂涎欲滴且有競爭實力的人會盯上你。

爭贏了固然是好的,爭不贏的話就得結束逍遙快活的生活咯,帝都規矩多,對行事霸道的人總歸不是太友善。

一省總負責人,這不僅僅是個職位,也是一份責任,沉甸甸的責任。就像先前的那些可歌可泣的船長一樣,作為團隊的核心、靈魂,既要鎮得住場子,也要起到精神領袖的作用。

每年的績效考核雖然是各專員、職員的“狂歡”,但究竟是狂歡還是“狂歡”還取決於最高負責饒工作好壞:就好比一場戰爭的勝利是無數士兵用鮮血、生命拚來的,但軍隊主帥可以理所應當的立功受獎、享受人民的崇拜和愛戴。能“主帥沒有親自上戰場,他不配享受這份勝利”麼?顯然是不能的。

早知道,一支軍隊的軍人成千上萬,主帥就那麼一位,要是沒有過饒智慧和指揮能力,他也幹不了這個崗位。