閑談了幾句，眾人的表情開始正經起來。
話題已經來到好聲音的合作。
劉副台長突然收起笑臉，認真問道：“顧總，據我所知，你跟東漢電視台是因為版權問題發生了矛盾，我想問一下，你的製播分離到底是怎麼個分離？”
同樣的問題，之前鄭建民也曾問過。
因為這個世界，國內還沒有出現過這種先例。
顧升微笑道：“劉台長，製播分離是現在歐美比較盛行的一種對賭式的合作模式，是指節目製作方跟播放電視台各自為自己負責。”
“一個隻管製作，一個隻管播放。”
“版權在製作方，電視台省去了版權投資。”
“製作方以廣告分成的方式來獲得收入。”
“這樣一來，電視台和製作方都是靠廣告來創收，所以想要賣出好的價錢，就逼著製作方做出好的節目。”
“節目好，收視率高，廣告就貴，雙方都可以賺大錢。”
“反之，節目差，廣告便宜，電視台沒有版權投入，不需要擔心虧損。”
“總的來，是把壓力給予製作方，同時也給了製作方更多的獲利上限，有助於節目的良性發展。”
顧升的解釋簡單易懂，屋裏幾人一聽就明白了。
劉副台長問道：“那廣告分成是怎麼計算的？”
顧升斟酌道：“我跟東漢電視台談的時候，分成是四六，五五，六四，在確保電視台的收益情況下，收視率越高，我分的越多。”
“當時談的收視率超過11，也就是比原先節目提高三成收視率，我可以拿六成。”
劉副台長點了點頭。
雖然從沒用過這種模式，但聽起來確實比普通購買版權的方式要合理的多。
把壓力給製作方，同時讓出獲利上限。
這絕對會成為未來主流的電視台與製作方的合作方式。
不過現在有個問題。
製播分離，是在節目還沒開播的基礎上，為了給製作方壓力，同時給電視台降低風險而出現的一種分成方式。
可現在，
第一期好聲音已經獲得了巨大成功。
這時候誰分成多，誰就肯定賺得多，就算製作方不思進取，以楚省衛視在綜藝節目方麵的經驗，也可以把好聲音維持在一個較高的收視率。
所以拿下版權才是最賺的。
隻是劉副台長也明白，顧升既然因為版權問題，跟東漢電視台談崩，自己如果要版權的話，他應該也不會給。
他皺眉權衡了許久。
突然問道：“對了顧總，之前東漢電視台簽的廣告，你們怎麼解決？”
顧升攤攤手，無所謂道：“暫時還沒決定，我這裏有兩個方案，一是跟咱們楚省台合作後，繼續跟他們進行廣告合作，我把自己那份廣告分成讓利給他們。”
“第二個方案就是直接按照違約賠償。”
劉副台長沉吟道：“我們衛視的廣告收費比東漢電視台要高出五倍以上，就算你把自己的那部分讓給他們，他們自己還要補貼之前兩倍的廣告費用，選擇東漢台打廣告的一般都是地方企業，他們的消費群體不需要我們衛視這麼大的宣傳，恐怕很少有人會答應第二個方案。”
“這次的違約金，應該不是數目。”
“依我看不如這樣。”
“你的製播分離，我總覺得有點不靠譜。”
“要不然咱們還是按照以前的合作方法，我們購買好聲音版權，違約金由我們衛視替你支付，今年的廣告分成照樣維持不變，算是給你的個人獎勵。”