第一七一章 轉型電商銷售(1 / 2)

可以說實體領域的渠道拓展方式是非常不穩定的,如果在利益分配上出現問題,與渠道商之間的合作關係,可能在一夜之間就土崩瓦解了。

所以實體領域的渠道商必須要小心維護,對於南橋玩具廠這樣沒有多少話語權的小廠子來說,時時刻刻都有一種如履薄冰的感覺。

眼前這條電商銷售新路,無疑是對實體銷售的良好補充。

而且網絡銷售的特點是信息全部公開,隻要價格合適,就能隨時成交隨時發貨。

如果網絡銷售成為將來的銷售主渠道,對於南橋玩具廠的銷售工作來說,難度反而是大大降低了。所以李楓的這個想法,趙寅非常支持。

第二天,天氣晴朗,接連的雨雪天氣終於告一段落。

金燦燦的陽光灑滿大地,沉浸在寒風中的仙湖市民終於感受到了冬日的暖陽。

趙寅去了南杭市,學習電商銷售技巧,出發之前,李楓還特意交代了他這次學習的重點,好讓趙寅明確的這次學習的方向,最大限度的掌握網絡電商的運營技巧。

等到三月份,李楓去江州市之後,南橋玩具廠的銷售和品牌建設工作就都要落到趙寅的肩上,他的擔子著實不小。對於一個十七八歲的少年來說,這並不是件容易的事。

李楓自己也沒有閑著,送走了趙寅之後,他就給三叔李萬華打了一個電話:“喂,三叔,春節之後,廠子什麼時候正式開工?”

“大概要到正月十五吧。”電話那頭的李萬華似乎已經忙碌起來,“現在產能不足的問題已經越來越大,我跟老錢還有老高商量了之後,打算今年從村裏多招了十幾個人手,工作時間從原來的單班製,改為早班和晚班的兩班製,早班從上午7點到下午3點,晚班從下午3點到晚上11點,兩批工人輪流。這樣一來,就能大幅提高生產時間,從而將咱們廠子的產量再提高30%以上。”

“不錯,這個辦法能暫時緩解咱們廠子生產能力不足的問題。”李楓說道,“目前新廠房還沒有得到落實,而我們廠子的新訂單卻非常多,產能不足的問題已經凸顯,采用兩班製的確是緩解產能不足的有效辦法。如果接下來的訂單進一步增多,甚至可以采取三班製的辦法。”

“三班製的確是我們的最後應急辦法,這段時間,村委會也在幫我們緊盯施工進度,大概還有兩三個月的時間,二期的第一間廠房就能交付給咱們使用了。”李萬華說道。

無論是兩班製還是三班製,其實都不能從根本上解決南橋玩具廠的產能不足問題,最終的解決辦法,還是要得到更大更標準化的廠房。

隻有獲得更大的廠房,才能將生產步驟進一步細分,並且引入更先進的生產設備和技術,提升廠子的科技含量,從而解決產能不足的問題。

“這麼看來,二期工程的進度還是相當快的,村委會也相當配合咱們的工作。咱們必須提早做好準備,在接收新廠房的同時,自己可不能掉了鏈子,要立即引進生產線,並且招收新員工,盡可能節約時間,使新廠子盡快投入生產。”李楓說道。