“前半場終局，也就是說，投資的整個時間區間必須要控製在這個行業的前半場？”謝長庚點了點頭，覺得李楓的這個概括非常生動形象，很有說服力，“按照你說的，如果進入後半場，資本的確已經趕不上互聯網公司成長的速度，也許今天的一百萬能拿到10%的股權，到了明天就隻能拿到1%了，是不是這個意思？”
“不錯，這就把互聯網投資的視野鎖定在了前半場，也就是荷塘效應的突然爆發之前，否則投資就很難取得最大化的收益。”李楓說道，“所以接下來我們判斷的重點，就是如何判定一個行業的發展周期和當前所處的時期。”
李楓自己投資的混元遊戲工作室，其實就是遵循了這個投資理念，也就是在前景不明朗的時候介入，以最低的資金換取最高的股權。這樣的方法是火中取栗，所以前期的判斷和分析非常重要。
如果等到戴雲飛工作室的《混元劍俠》單機版發售成功之後，工作室有了一定的現金流，一來對於資金的渴求不是那麼強烈，二來也不可能買到他們的控股權。
在2002年，全國網民總數大約在三千萬左右，互聯網還是一種小眾化的科技，所以在很多時候，人們對互聯網領域成長性的預估是很保守的。
他們無法想象，僅僅十多年之後，整個華夏的網民總數能達到七億之巨，也就是說，網民總數在短短的十多年內成長了二十多倍，達到每兩個人中，就有一個是網民的恐怖程度。
正因為他們看不到互聯網未來的高成長性，因此在對互聯網領域的投資邏輯上，也往往是很保守的，激進投資方式的出現，恐怕還要五六年以上的時間。
因此李楓的“前半場終局”理論，在2002年是很少有人看得懂的，甚至會讓人覺得危言聳聽。
也隻有像謝長庚這樣的頂級大教授，才能想明白，為什麼資本介入，在前半場就已經終局，因為後半程的突然爆發，是誰都預見不了的，包括李楓。
正是這個原因，使得未來互聯網投資模式必須是激進的，也就是說，哪怕這是一個很混蛋的項目，隻要看到了一定的成長性，就必須迅速投資，因為誰都無法保證，這個項目會在哪一天突然爆發。
李楓跟謝長庚仔細地梳理了一遍邏輯，尤其是對於未來互聯網創業模式進行了重新的定義，使得整篇文章在開篇階段，就具有極強的邏輯性和預見性。
“你小子不得了啊，不瞞你說，互聯網領域的前沿究竟會發生什麼，其實在學術界爭議很大，我們也很難去揣測。甚至可以說，互聯網這個東西本身就很奇怪，它就是一個新世界，之前我們研究的許多理論，在這個世界中都是不適用的。”謝長庚說道，“這第一部分，就用‘荷塘效應’這個引子，引出對互聯網發展模式的洞察，繼而提出‘前半場終局’的全新投資理念。”
經過李楓的梳理，再加上謝長庚的理論水平，兩人很快就將第一部分整理完畢，規劃處了一個兩千五百字左右的篇幅。