李嘉玉這晚收獲頗豐, 如打通了任督二脈。她當晚就買鄰二一早回c市的機票, 聯絡賀亦春明早碰麵。電話裏, 賀亦春聽了她的新點子和談到的新資源，很興奮, 幹脆召集公司幾位幹部, 周日一起加個班。
李嘉玉回到了c市直接拖著行李箱去了公司。她趕到的時候，所有人都已經在了。賀亦春已經初步跟大家溝通過, 把項目的各條要點在白板上列了出來。上麵還列羅了好些大家提的想法。
李嘉玉投入會議, 與大家仔細了一遍目前的新情況。大家坐一起腦力激蕩，討論個不停，思維發散，蹦出許多創意和細節，將李嘉玉的方案內容一點點圓滿。大家聊得熱火朝, 忘了午飯時間, 竟也不覺得餓。
最後還是賀亦春把大家打住了：“好了，先到這裏吧，再聊下去我們母嬰室要開到火星上去了。”
眾人哄笑。
李嘉玉將工作分配安排了一番，賀亦春請大家吃了一頓豪華午餐。
飯後李嘉玉與賀亦春回到辦公室, 賀亦春拍拍桌上厚厚的資料夾：“第三回合了, 嘉玉。第一次，政府公益，敗了。第二次，融資招商，敗了。現在是第三次了。這第三次, 弄得架式很大呀！”
李嘉玉笑：“第三次要是敗了，還來嗎？”
“來呀，姐姐我豈是半途而廢的。”賀亦春挑挑眉。“你呢？”
“越挫越勇。”
賀亦春哈哈笑，滿辦公室打轉，“不行，我一定得跟你幹一杯。”
她還真翻出一瓶紅酒，又拿了兩個杯子，倒上了，遞了一杯給李嘉玉。
“敬我們。”
“敬越挫越勇！”
“敬女性。”
“敬寶寶。”
兩人笑。為理想一起拚搏的感覺真好呀。
李嘉玉的項目新方案，就把名字定為：寶寶來了。
整個方案的基調非常明確：重點不在於媽媽的辛苦艱難處境，不賣慘不喊苦。重點從寶寶的視角去傾訴需求。
因為當一位女性要成為媽媽，苦的難的不止哺乳喂奶、外出不便這些事。懷孕十月的各種不適，生產時的痛苦甚至生命危險，家庭的壓力，職場上的損失，遭受的不公等等，要訴苦，訴不完。
當她們決定要成為媽媽的時候，她們已經切換了模式，成為寶寶的守護神，成為戰士。這是她們願意為家庭為自己為寶寶承擔的責任，所以她們是積極的，勇敢的。但她們也有她們不必承擔的阻礙和困難。這需要全社會的支持與包容，鼓勵與幫助。
理解是項目的核心。
理解寶媽、理解寶寶、理解爸爸、理解女性，也同樣理解男性，理解不是寶媽的那些人群。
讓大家從寶寶的視角去看待這一切，沒有偏見，不帶個人喜惡，而是正視寶寶外出的確切需求和客觀社會現狀。
“寶寶來了”的整個架構還挺大的，李嘉玉帶著市場部的同事做了一周的方案。
賀亦春沒什麼時間參與太細節的工作，她帶著項目組做谘詢項目去了。必須發出薪水來，身為老板，賀亦春的壓力很大。
周五晚上，李嘉玉乘飛機回b剩段偉祺在鄰市有個行業會議要參加，周六晚上才能回來。
於是李嘉玉自己先約了藍耀陽周六就新方案再討論請教。她還依邱麗珍的囑咐把做好的方案也發了她一份，邱麗珍看完，提了兩點。
第一，找律師處理方案裏涉及到的版權問題。李嘉玉在方案裏寫了遊戲框架設計以及歌曲的詞創作初稿，以及還有母嬰室的一些設計及功能描述，這些需要保護起來。第二，在操作層麵有把握之前，方案不要到處給人看。不需要在前期就著急廣撒網談合作。等到方案磨得成熟了，看準合作目標再去談。
這兩點是為了確保項目內容不外泄。邱麗珍道：“你自己越想越細，要求又高，手上還沒有現成的資源，操作起來周期會很長。如果被有心人抄襲，對方不需要做得這麼高端，隻需要拿你這東西出去轉一圈騙筆錢回來，搶了你的先機，回頭他項目做不做得好他不關心，反正錢到手了，但你這邊就很被動了。失敗的案例會成為你爭取資源的很大阻礙，而且還會反被不知情的人你們是山寨，這樣得不償失。”