接受了批評的李嘉玉開始擴大她的學習麵。
學得越多, 她就對自己越有認識。一旦接受了自己有弱項, 承認不足, 她就能跳出來認真審讀。她很擅長細節, 在執行層麵, 她對自己有絕對的信心, 而她也確實能把一件工作做得很好。但前提是, 有人把工作交給她，給她設定好了範圍。她知道需要去挖掘什麼，就算是新的她不熟悉的, 她也有個目標。
有目標，就知道該向哪個方向使勁。而能在一片雜亂的信息當中找到方向，確是需要眼界和高度。
李嘉玉總結自己, 與大多數人一樣, 屬於機遇型。就是大海撈針一般，忽然看到一件寶藏, 然後衝上去拿下。她覺得段偉祺也是這樣的類型。隻是他更隨心所欲一些, 他挑自己喜歡的方向走, 然後再撈。不管那個方向有沒有人煙, 是不是熱點, 他也不著急。不像自己, 四麵八方亂走。
餘進算是狩獵型。與許多投資人一樣，他們跟隨市場的血腥味前進，哪裏人多, 證明那裏一定有寶。誰能搶到, 那就是各憑本事。有時候運氣好，能拐在別饒前頭，有時候運氣差點，但也能分到一點殘餘。大多數的時候，卻也是看著別人滿載而歸的背影，結交一下英雄。
有時候李嘉玉這類機遇型就是站在場外，看著狩獵型們風風火火的殺伐，然後歎一句：“原來是這樣。”
李嘉玉覺得，餘進這樣的老板，其實很清楚自己的特點，他這麼一個圓滑的人，很會盤算。劉茂也好，其他的高層也好，都是餘進那樣的風格，抓大放，殺伐決斷，唯利是圖。這種特質放在商人身上也未嚐不是好事，所以創達這幾年業績亮眼，令人歎服。
但現在經濟環境和投資環境已經不一樣了，“快、狠、準”雖是致勝法寶，但“快”、“狠”容易，“準”卻很難。
以前隨手一抓一把熱點，投個熱點就能賺錢，現在卻不一樣了。茫然四顧，硝煙群起。李嘉玉猜，餘進也終於覺得大家的方法必須改變。跟著別的獵人跑，有時不過成了幫忙製造熱度假像的人，除了吸引更多的人跟在屁股後麵跑，別無所用。
真正的寶藏，其實已經被人撿走了。
餘進數次向李嘉玉似不經意打聽富昌的項目或是投資，歎一句：“段總真是好眼光。”
李嘉玉心裏有數，便接一句：“我一定多向段總學習。”
餘進想要一個段偉祺二號在身邊，沒有比李嘉玉更適合的。原以為這隻是個花瓶關係戶，不料卻是個實力派。雖做事風格大相徑庭，但潛力無限。
李嘉玉沒多久就發現了這一點。
因為有李嘉玉的關係，創達與富昌合作關係較以往緊密了些，餘進頻頻與段偉祺碰麵，走得比段老爺子在世時還近乎。段偉祺也樂得抱住創達大腿，有這樣的實力夥伴，自然有利無害。
李嘉玉摸清了路數後，開始有意識的訓練眼界。每周資訊部的報告，到她這兒，她再提煉或是細化一遍。一開始很多無用功，但越磨越得心應手。她看著每一次她當麵報告時餘進的表情和反應，默默做修正和提升。
她的組員也在高強度的訓練下，漸漸獨擋一麵。他們當中的任何一個去獨去與投資部開會，都絲毫沒有怯場，言之有物，可展開有效討論。
終於，李嘉玉發現她的報告能讓餘進感興趣了，偶爾他眼睛一亮，分明有所啟發。再後來，她的報告被總裁辦專門發回資訊部，讓資訊部以此為標準提高。
年中時，由劉茂牽頭提交了一個大型綜合視頻網站的投資計劃，這網站很有名氣，營銷做得好，用戶粘度高，各項數據都非常漂亮，本次已是D輪融資，緊接著就是要美國上剩這是個體量20億美金的項目，同時也是熱度很高的項目，除了創達，還有別的資本公司一起參與。餘進非常重視。
劉茂做足了功課，親自接洽對方公司商談數月，資訊部和投資二部做分析和方案花了許多心力。餘進帶著劉茂和兩位高層以及李嘉玉與對方老板見了兩次麵，又與其他資本公司開過會。
意向挺明確，投資意願強烈。
這項目在圈子裏就是香餑餑，那公司因為運營好，所以融資門檻高，條件還挺苛刻，不是哪家公司都能吃得下。但也因為如此，圈子也有不同的聲音，不看好的也大有人在。