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3月31日，周四。
裴謙的眼前，係統光幕自動顯現。
【財富轉換係統2.0】
【宿主：裴謙】
【盈餘轉化比1000:1，虧損轉化比10:1】
【即將結算...】
【係統資金：377萬+86萬（↓537萬）】
【固定資產：明雲山莊商住別墅一套（861萬）】
【個人財產：34萬】
【正在結算...】
【正在進行財富轉換...】
【係統資金：377萬+86萬（↓537萬）】
【個人財產：92萬（↑53萬×110%）】
【當前周期財富轉換值達到20萬以上，將獲得係統規則內的神秘獎勵。（可領取）】
【當前未完成項目：驚悸旅舍。下次結算前必須正式開放營業。】
看到這裏，裴謙總算是長出了一口氣。
舒服了！
裴謙買完房子之後還剩大約18萬，寫電影劇本賺了十萬，過年的時候收紅包也收了幾萬塊。
平時的大部分日常開銷基本上都是公司報銷，所以不太花得到這些錢，全都攢著了。
這次轉化了58萬多之後，裴謙的個人財產又回到了92萬。
雖然辛苦，但還是值得的！
相對而言，顯然還是虧更劃算，同樣是轉化53萬，賺錢要賺5個億。
而且，這5個億在結算的時候必須躺在公司賬上，不能拿出去投資，才能達成轉換。但是這些錢全都堆在公司賬上不去投資，又怎麼賺來更多的錢？
所以，不管怎麼，虧錢才是這個係統正確的打開方式。
裴謙注意到，係統進入2.0之後，雖然因為馬太效應的原因而調低了比例，但似乎達成虧損的難度也相應地降低了。
以前裴謙是累死累活，結算三次才能虧損一次。
但現在，似乎已經可以穩定虧損了。
這一方麵是因為裴謙屢次失敗之後對係統的脾氣越來越清楚，開發出了更多的花樣，比如開拓的一些產業允許飲鴆止渴、以錢換口碑；
另一方麵則是因為係統在升級之後給了更多的便利條件，比如每個周期都有慈善額度、允許把某個項目拉長到兩個周期完成。
這次能賠，驚悸旅舍那邊砸出去的幾千萬至關重要。
算下來，五個月轉化了六十萬的個人財產，這也算是月入十萬了嘛！
嗯，可喜可賀！
有了這些錢，給新房子置辦家具家電，搞好點軟裝是完全沒問題了。
當然，還得再接再厲。
除此之外，裴謙還發現了一個不大不的隱患，就是固定資產這方麵，明雲私廚的那個別墅，又漲價了二十多萬……
以公司的名義買固定資產進行經營活動，確實可以一下子花出去一大筆錢，但裴謙一直不敢多買，就是因為這玩意會影響結算。
固定資產最大的問題，就是折算10%之後占用係統資金，計算虧損的時候，虧損=初始係統資金-當前係統資金-固定資產10%，這很蛋疼。
如果係統初始資金隻有1000萬，而公司的所有固定資產價值1億的話，那麼就會出現即使裴謙把所有係統資金全都花光了，也依舊不算虧損的尷尬情況。
不過，這畢竟是2.0係統的第一次結算，以後的初始係統資金還會不斷提升的。
隻要初始係統資金變成2000萬、3000萬甚至5000萬，那麼裴謙就可以考慮以公司的名義買更多固定資產用於生產經營活動了。
而係統資金越多，虧得越多，轉化的錢也就越多。
“但願下個周期的係統資金給高點吧……”裴謙默默祈禱。