看到餘平安的表情極為茫然，裴謙微微一笑。
茫然嗎？那就對了！
你茫然，明我的模式虧錢幾率很大啊！
對於這個問題，裴謙也已經仔細考慮過了，目前成功幾率比較大的模式，一種是做百科，一種是做問答，千度都已經做了。
不能成功，但也算不上失敗。
雖然這個世界暫時還沒有逼乎，但裴謙卻可以大致根據逼乎的模式，來反推出一個不那麼成功的模式出來。
在裴謙的記憶中，逼乎模式是很成功的，它的目標是打造一個“高質量的社交問答網站”。
這裏有兩個關鍵詞，“高質量”和“社交”，二者缺一不可。
在初期，逼乎是以邀請製為主，兩年後開放注冊，不到一年時間注冊用戶就從40萬攀升至400萬，並在一年後獲得2000萬刀的B輪融資。
很多人認為開放注冊讓整個社區的風氣變差，這是客觀事實，但也是這種商業模式不得不做出的取舍。
邀請製、嚴格限製注冊會員人數確實可以保證整個網站內容的高質量，但話回來，任何網站要發展，都需要有大量的流量和用戶。
邀請製、嚴格限製注冊會員人數，確實會讓網站的氛圍比較好，但想要獲得融資、獲得知名度和營收，網站的流量必須要高。
而對於創作者來，他們也需要大量的流量來獲得曝光度，並將這種曝光度轉化為知名度與實實在在的收益。
類似平台的成功模式，應該是在用戶增長速度和問答質量之間求得一個完美的平衡點，缺一不可。
所以，裴謙的做法是，不尋求任何平衡點，不要任何熱度和流量，盡可能勸退用戶！
首先，有用APP的所有用戶都是必須付費的，購買會員之後才能瀏覽上麵的內容。
這一條，就直接勸退了九成以上的用戶。
並且，確定了盈利模式，也就起到了糊弄係統的作用。
裴謙知道，即使是十年後，類似問答平台的付費率也是極低的，因為大部分人是不願意為知識付費的，這是一個觀念問題。
沒有用戶、沒有流量，有用APP就火不起來。
其次，打擊轉載盜取、複製粘貼的行為，一方麵是因為裴謙對這種行為深惡痛絕，另一方麵也是為了進一步降低熱度。
雖然這個世界的版權意識很強，電影、遊戲和等方麵的盜版現象已經極少，但洗稿這種事情，仍舊沒辦法完全禁絕。
畢竟這東西的執法成本太高了，甚至大部分人被洗稿了，自己都很難發現。
如果有用APP上的優質內容被各種轉載，並且引來用戶怎麼辦呢？
裴謙覺得，幹脆給有用APP的團隊準備一個律師團隊，每沒事幹就盯著網上有沒有人洗稿有用APP上的內容。
一方麵防止有用APP的內容二次傳播、增加熱度，另一方麵也打擊這些在互聯網上偷東西、做搬運工的蛀蟲，報一下私仇！
裴謙一想到自己用千度查資料時查出來的那一大堆內容重複的網頁，就恨不得親自提刀順著網線去跟這些抄襲成性的自媒體談一談人生。
最後，全部實名認證，對用戶進行全方位的嚴格限製。
普通用戶，也就是閱讀者，雖然你付了錢，是會員，但你隻能看，不能發表自己的意見，甚至不能留言討論。
至於那些創作者，隻能答自己專業領域的內容，並且一旦發現文不對題或者回答出現錯誤的情況，還會被刪除。
當然，辛辛苦苦寫的答案會通過私信的方式發給原作者，隻是不能在有用APP上顯示了。
表麵上，在這裏寫答案可以獲得收益，每個月的會員費都會發放到創作者手中作為獎勵。
但關鍵在於，這種模式下沒幾個人會真的付費，那麼創作者拿到的錢也就不會多。
這樣一來，就陷入了“沒流量-沒錢-沒創作者”的惡性循環。
豈不是很容易就可以虧成功了？
裴謙越想，越覺得這個模式真是太完美了。
絕對能虧！
餘平安顯然也很清楚地意識到了這一點。
他本來就是專門做教育項目的，對類似的百科、問答產品也有很深的了解，怎麼會看不出裴總這種模式中的致命缺陷？
但仔細想想裴總之前的一係列操作，餘平安還是按捺住了自己心中的疑惑。
他考慮片刻，問道：“那……裴總，能不能具體的做法？”
裴謙點點頭：“當然。”
“有用APP，是百科和問答模式的綜合體。我們同樣會根據關鍵詞建立許多個詞條，詞條包括‘核心內容’和‘衍生內容’這兩個板塊。”