但G1手機就完全不同了。
它是一款利用了很多新技術的手機，可以說實用性不是很好，但探索性很強。
跟E1手機不同，G1手機的優點都是不太容易感知到的，但缺點卻都是實打實的。
比如，全麵屏技術對於大多數人來說，無非是屏幕稍微大了那麼一小截，顏值高了不少，但感知不會特別強烈。
而全麵屏技術所帶來的問題，是彈出式攝像頭占據了更多的手機內部空間，手機塊頭變大、散熱變差、放水防塵變差、通話質量也會有所下降。
而這些，都是會實實在在地關係到顧客使用體驗的。
所以，G1手機如果再這麼幹，顧客可不會覺得這些缺點無傷大雅，反而會覺得這些缺點足以將之前的優點全部推翻掉。
更何況，之前的發布會就把價格環節放在最開頭了，如果今年再來一次同樣的戲碼，不僅起不到去年那個效果，反而有可能適得其反，引發消費者的反感。
因為去年的發布會相當於是在整活，而整活是不能連著整兩次的，那就太過時了，變成了爛活。
所以，江源怎麼想，都覺得這發布會的內容不對勁。
“到底是哪裏有問題呢？”
“看裴總自信滿滿的樣子，明顯是已經胸有成竹了。可是我怎麼就是get不到裴總的想法呢……”
“冷靜，這個時候一定不能急，要慢慢分析裴總的意圖。”
“……”
“裴總說了，手機的缺點要放在前麵講。”
“而且價格環節也不要放在最前麵了，要跟其他的手機一樣，放在最後。”
“難道裴總的意思是說要像其他的手機發布會一樣平庸？不可能，之前裴總才剛剛跟我說了這是一款充滿創新精神的手機，發布會也應該充滿創新精神才對啊！”
“難道說……缺點放在前麵講，才是其中的關鍵？”
“反複地講各項新技術的缺點，甚至占去了整個發布會的大多數篇幅，直到最後才把優點一筆帶過，然後出價格環節……”
“我明白了！”
江源把PPT調整順序之後反複看了兩遍，突然眼前一亮，悟到了裴總的意思！
“先講這些新技術的缺點，而且是詳細地、反複地講，會造成一個什麼結果呢？會讓觀眾認為這款手機的研發難度非常高、這些新技術還不太實用，而且成本很高，多半是隻有技術、沒有產品，或者隻有概念機、無法量產。”
“但實際上，這些技術已經可以量產了，其他的手機廠商也都在嚐試著用，隻不過不像我們這麼膽子大，他們隻是嚐試著用了其中的一小部分技術，而我們卻直接全都給堆上去了。”
“所以，我不應該管這個發布會叫手機發布會，而應該叫‘新技術交流分享會’！”
“這樣一來，觀眾們就不會覺得我是來賣手機的，也不會對此有任何的期待，他們隻會覺得這些是手機行業一些非常前沿的、尚且不太成熟的技術，多半是沒有樣機的。”
“但最後，屏幕上會出現價格環節，讓他們瞬間意識到，其實這麼多高難度的技術已經可以量產了，而且開售了！”
“於是，這種驚喜會完全衝淡之前手機各項缺點給人留下的印象，因為是一款探索性質的概念手機，所以顧客對它的包容度會大幅提高。”
“同時因為這種驚喜感的營造，顧客們也就不會覺得這價格特別特別貴了。”
“也就是說，同樣一款產品，介紹的方式不同、角度不同，所產生的效果也會完全不同！”
“這應該就是裴總想要達到的效果！”
江源突然頓悟，之前的一切都對上了！
他看了看表，從裴總來到現在，剛好過去了兩個小時，額度正正好。
“完美！”
“假期過後讓人把PPT改掉，抓緊時間準備發布會，一定不能讓裴總失望！”