“平搞優惠活，‘515遊戲節’‘1024數碼節’，做就完全補貼、饋客戶，自掏腰包讓顧客100%真處！”
“如果暗戳戳搞運營活，一補貼一賺錢，就違背節日初衷，所謂‘節日’就獲顧客高度認，最淪跟其一般商常‘大促銷’，人記住。”
“豈撿芝麻丟西瓜行？”
“至資金題，完全用擔心。”
“騰達各項產業源源斷賺錢，就算真一資金題，解決辦法。比如……賣棟樓之類就行嗎？”
裴謙如意算盤早就打震響。
當道一套組合拳騰達資金帶大壓力，題，騰達資金壓力，結算就大壓力！
其人計算題，意識一提量。
比如，公司賬一億，頂敢花六千萬，至少留四千萬應急。
萬一情急需用錢呢？
裴謙考慮題，往算。
公司賬一億，必須奔一億千萬花。
因實證明，騰達集團莫名其妙賺錢力太強，一億才剛花，定騰達集團又賺五千萬！
所，裴謙次足提量。
至風險，無非資金足，活卡一半推。
風險裴謙算，因之做樹懶公寓買幾棟樓，幾棟樓升值。
按照係統規則，固定資產就相當一大蓄水池，當裴謙手係統資金太，通買樓快速消耗掉；而裴謙手係統資金足，又樓賣重新變資金。
唯一題就，如果樓買太，導致固定資產所占係統資金比例高，虧錢轉化人財產縮水。
賣一棟樓，降低種風險，何樂而呢？
更何況裴謙留手，就係統周期神秘獎勵：消耗人財產增加某一產業讓利額度，比例1:100，最高消耗人財產10萬。
就，萬一錢燒完，裴謙就一咬牙怒砸十萬塊，瞬間某產業增加一千萬讓利額度，全部白送。
一千萬毫無由純讓利，哪怕直接白送顧客金，係統阻止。
而目，裴謙用規則。
因十萬塊，如果用規則提係統資金花光，又何必自掏腰包呢？
目燒錢政策，係統允許範圍內。因騰達集團麵臨外部競爭，所被迫燒一係統資金擊常，係統態評估之認合行。
就，如果指公司龍宇集團燒錢競爭，係統批準“515遊戲節”活。
所裴謙才如此感謝艾瑞克，因艾瑞克種行簡直就雪送炭啊！
甚至裴謙迫及待艾瑞克燒更錢，因燒錢越，係統允許裴謙燒錢越，再加一千萬無由純讓利額度，一一，裴總虧血！