7月5日，周四。
圓夢創投。
賀得勝跟往常一樣，處理投資公司的日常事務。
他覺得自己最近的工作稍微有些枯燥，沒什麼意思。
因為現在的圓夢創投，已經不是以前的圓夢創投了。
之前的圓夢創投，那可是裴總親自操刀，投的都是共享電話亭、全自動抬杠機這種項目，多麼有意思！
賀得勝入投資一行這麼久，那段時間是他最開眼界、也最快樂的一段日子。
眼瞅著這些看起來投錢進去絕對會血本無歸的項目，在裴總化腐朽為神奇的操作中大火，賀得勝就有一種自己正在見證投資奇跡的感覺。
但是隨著騰達集團的工作越來越多，裴總親手下場投資的情況也越來越少了。
裴總不再負責投資的具體事務，隻給京州留下了一個活著的投資神話。
不得不說，這實在是讓人覺得有些惋惜。
對賀得勝來說，能近距離看到裴總投資的神操作是最讓他感到幸福的一件事情，但現在已經沒有這種眼福了。
裴總不再親自負責投資之後，倒是也給圓夢創投留下了幾個“錦囊妙計”。
首先是讓賀得勝按照先後順序一視同仁地投資，初始投資都是一樣的金額，投資虧了就繼續追投，投資賺了就撤資。
本來賀得勝覺得這個投法很離譜，但真的運行一段時間之後發現，竟然神奇地形成了一個篩選機製。
那些想超高估值騙錢的，根本騙不到圓夢創投，因為才剛做出一點盈利，圓夢創投就已經跑了。
那些真正需要錢的公司，圓夢創投會一直投下去，直到它扭虧為盈、獲得回報。
再加上向相關公司派遣財務進行監督的機製，杜絕了這些公司騙錢、轉移資產的可能，圓夢創投這樣公式化地投資，竟然也能穩定盈利了。
最後就是裴總最大的殺招：冷麵姑娘！
裴總雖然已經不再負責圓夢創投的具體事務，但在意識到孟暢妄圖騙錢之後，在百忙之中抽出時間殺一儆百，通過孟暢的經曆，讓那些想要來騰達騙錢的創業者紛紛敬而遠之。
以孟暢的聰明才智都栽了，誰還敢來騰達騙錢？
怕是即使騙成功了一時，也不可能逃過裴總的火眼金睛，後續還是要吃不了兜著走。
當然，還是有一些創業者，是真心實意在創業，也是真心實意地虧了。
因為創業本來也是高風險的事情，失敗反而是常態。
但對於這些項目，圓夢創投還是照投不誤。
這是一種試錯，投十個項目，九個都賠了，但一個賺了，就能把之前賠的都賺回來。其他的投資公司基本上也是這樣運作的，隻不過是成功率不同而已。
這讓賀得勝這個負責人，反而有點無所事事了。
當然，他也不是完全當了甩手掌櫃，很多投資項目他是會看的。就像很多自動運行的軟件，也需要有人盯著、糾錯。
這種“全自動投資”的機製雖然很輕鬆，讓人很幸福，但時間久了，還是會覺得稍微有那麼一點點無聊。
讓他很是懷念當初跟著裴總做投資的日子。
突然，賀得勝放在桌上的手機響了，彈出一個日程提示：“投資星鳥健身”。
賀得勝很快想起了是怎麼一回事。
“對了，周一上午的時候裴總給我打了個電話，讓我過幾天找個時間，‘自然地’給星鳥健身投一筆錢。”
“現在已經是周四，時間上應該差不多了。”
“不過裴總說，要‘自然’，具體怎麼自然呢……”
賀得勝考慮片刻，很快就有了想法。
直接打電話找到星鳥健身的老板說要投資，肯定不太自然。
因為京州當地的老板都知道，圓夢創投的錢最好拿，但也最不好拿。
說好拿，是說圓夢創投的門檻最低，稍微是個還過得去的項目就會投錢，之後就是派遣財務、全都按照流程來走，不像其他投資公司，還得想盡辦法說服投資人、讓投資人看到自己項目的潛力。
說不好拿，是說想拿圓夢創投投資的公司實在太多了，排隊排得都不知道要到何年何月了，按照圓夢創投的流程來走，不知道什麼時候才能真正輪到自己。
如果圓夢創投主動找上門來說要投資，這顯然不太合常規。
自然也不符合裴總“比較自然”的要求。
但是賀得勝有辦法。
他在圓夢創投近幾個月收到的投資計劃書裏翻找了一下，果然找到了星鳥健身的投資計劃書。
顯然，星鳥健身的老板車榮很久之前就尋求過圓夢創投的投資，但排隊等待的時間太長了，根本等不及。
賀得勝看了一下，按照正常的排隊流程，要輪到星鳥健身的話，保守估計也得再有三四個月。