包旭很快就有了大致的想法。
首先，在騰達遊戲、TPDb網站和有用APP等用騰達賬號登錄的地方，參加過受苦旅行的人都將獲得一個特殊頭銜，“苦行者”。
這個頭銜非常珍貴，隻有參加過受苦旅行的人才能獲得，而且還有詳細信息，會標注具體是參加的哪一期受苦旅行、最終的成績如何。
其次，在受苦旅行結束之後，每個人都可以獲得一塊定製的絕版紀念章，會做得很大、很漂亮，搭配一份證書，極具收藏價值。
再次，“苦行者”將在騰達的其他周邊產業中，也獲得一些特殊優待。
比如，苦行者們將默認獲得騰達所有新遊戲的搶先體驗權；
在驚悸旅舍等娛樂場所中獲得優先體驗權，也就是類似於fast pass的快捷通道；
在摸魚網咖、摸魚外賣、托管健身等相關產業中，擁有“苦行者”身份的顧客將會被特別關照，獲得真正的VVVIP待遇；
在某些地方可以繞開限製，比如在使用兔尾直播的時候，可以不受一小時學習模式的限製，等等。
畢竟人家連受苦旅行的地獄難度都扛過來了，享受點優待合情合理。
你不服你也來參加受苦旅行嘛！隻要參加了，這些優待你也會有的。
跟鷗圖手機的那些福利的不同之處在於，鷗圖手機的福利主要是打折優惠，是經濟上的，而受苦旅行的福利是一種特殊的身份，是花錢也買不到的。
最後，包旭覺得應該加強“苦行者”這個團體對彼此的認同。
不論是建群、互留聯係方式，或者是官方定期聚會，要讓同期的苦行者們產生類似於戰友一樣的情感，讓不同期的苦行者們也能拉近關係。
假如某天，兩個受苦旅行的成員相遇了，他們就可能會發生如下對話。
“咦，你也是苦行者？你是參加了哪一期的受苦旅行？”
“我是第19期，你呢？”
“我是27期，前輩啊！幸會幸會！”
“不敢不敢，哎你這獎章是優秀成員才能拿到的啊，那還是你比較厲害。”
如果能做到這一點，那麼受苦旅行就擁有獨特的價值了。
而且，價格提升之後，受苦旅行的各項待遇也可以提升了，包括食宿、訓練、活動選址、采購的設備以及結束後發放的紀念品等等，都可以獲得全麵更新和提升。
至少顧客參加受苦旅行之後，完全不覺得掉價，甚至有一種高大上的感覺，那才行。
包旭越想越覺得有道理，一套方案很快地在心中成型了。
當然，想要爭取到這些福利，還需要去跟各個部門的負責人溝通，從他們那裏得到支持和配合。
對此，包旭信心滿滿。
誰敢不配合？當場拉來受苦旅行體驗體驗！
咳咳，這麼說也不合適，顯得好像受苦旅行是個特務機構一樣。
但不管怎麼說，現在受苦旅行在騰達集團內部的話語權相當重，一般的負責人是不太敢拒絕包旭的要求的。
否則萬一被穿小鞋，被包旭安排個部門全員受苦旅行，那還得了？
更何況受苦旅行發展地越好，從外界吸納的遊客越多，那麼騰達內部的人就相對更加安全。
萬一受苦旅行從外麵招不到人，那豈不是隻能加大力度安排騰達內部的人了？
這是所有部門的負責人都不願意看到的事情。
所以，這個方案應該會得到其他部門的全力配合。
當然了，包旭也沒忘記閔靜超以及他在天火工作室那邊同事的功勞。
提出了這麼有建設性的意見，全麵改善了受苦旅行的商業模式，這不得記個大功？
怎麼回報一下呢？
嗯，既然閔靜超說天火工作室那邊有幾個同事對受苦旅行感興趣，那就改天聯係一下周暮岩，告訴他可以給天火工作室一個內部折扣好了。
折扣少了肯定不合適，顯得太不敞亮，直接打個五折，價格從五萬變兩萬五，正合適。
想到這裏，包旭立刻興致勃勃地起身，到旁邊休息室拿著筆記本電腦改方案去了。
原定是近期就要公布受苦旅行麵向外部的報名價格，公告都已經寫好了，但現在得緊急改動一下。
不過倒也問題不大，畢竟下一期開始還有一個多月的時間，可以先改公告，下周把公告發出去，讓大家先報名，一個多月之內再把其他各部門的聯動活動安排好就可以了！