然而，終日打雁，終被雁啄瞎了眼；割了一輩子的韭菜，自己也被當韭菜割了一輪。
08年金融海嘯的時候，黃鴻年通過花旗銀行進行的外彙和債券交易中，他踩了一個大坑，虧掉了超過10億元新幣，約合當時49億元人民幣。
黃鴻年認為，花旗沒有提供給他準確的投資情報，才使他做了錯誤決定，他還因此起訴了花旗。
據黃鴻年所，他當時是感覺到了金融風險的來臨並且主動削減了投資，並告訴花旗讓他的賬戶保留1億美元的保證金盈餘。
結果，據他提供的賬戶信息顯示，花旗向他提供了不準確的賬戶信息。
先是告訴他仍擁有充裕的保證金盈餘，讓他不斷加大投資，後來卻突然告訴他保證金盈餘不足了，而且缺口數字在短短幾從幾千萬美元變成了幾億美元，最終導致他平倉時淨虧超過10億新幣。
按照當年《福布斯》的計算，這筆虧損相當於他的一半身家。
心痛是肯定的，足足10億新幣是徹徹底底的蒸發，不像股市的漲漲跌跌，還有翻盤的機會。
告花旗後，也一直沒有下文。不知道是為自己的失敗找借口，還是花旗坑了他這個合作了幾十年的老朋友。
真真假假，外人無從得知。
黃鴻年招呼張益達坐在自己身旁，他非常健談，同張益達聊起了近些年中國的商業發展。
聊著聊著，黃鴻年又聊到了互聯網上麵，他感慨道：“我當年啊，也就是差點運氣，就差那麼一點就控股瀛海威了。”
瀛海威的江湖地位，張益達是知道的，算得上是中國第一家互聯網公司。
1995年，京城的中關村南大街上，出現了一塊巨大的廣告牌，上麵寫著：
“中國離信息高速公路還有多遠？向北1500米。”
廣告牌往北1500米，就是一家叫做“瀛海威”的網絡科教館。
當年的廣告詞裏：
“進入瀛海威時空，你可以閱讀電子報紙，到網絡咖啡屋同不見麵的朋友交談，到網絡論壇中暢所欲言，還可以隨時到國際網絡上漫步……”
瀛海威算得上是一代人的回憶。
但因為進入的時機太早，每走一步都是探索，又加上忽略了市場需求，錯過了轉型門戶網站的良機，管理層又和資方鬧矛盾，瀛海威在04年就徹底倒閉了，傳奇就此落幕。
又聽黃鴻年繼續道：“1997年那會兒啊，香港出現了金融危機，中策集團自身也遇到了很多麻煩。
所以我們就拒絕了瀛海威控股母公司中興發集團的融資請求。
現在想想，當時目光還是太短淺了。錯過了一個大金礦啊！”
張益達笑了笑沒話，黃鴻年是資本運作高手，但創業做管理還真的不適合。
當年他收購了00家國企，除了啤酒等少數幾個行業給盤活了，其他大多數國企都經營慘淡。
包括他自己也過：投資搞企業，從買地、建廠到出產品，要做太多繁瑣的事務，我沒這個興趣，也沒這個精力。
他還有句名言：一寸光陰一寸金，寸金可買寸光陰，收購就是用“寸金”購買別人的“寸光陰”。
“他辛辛苦苦一輩子，我可能幾個晚上就拿過來了。”
一生都沒做過“具體工作”的他，就算控股了瀛海威，估計也逃脫不了倒閉的命運。
“聽黃先生90年代還去過，見過他爺爺，當時還遊他們來的？”
張益達想起了這位收購國企上癮了，後麵又異想開的，想複製收購奇跡，打包去歐美上市……
黃鴻年“哦”了一聲，笑道：“你這事啊！我當時就想著吧？我們都搞了，他們是不是也要跟進啊？
所以，我就抱著試一試的態度去了。
到了，跟我溝通了很多次，問我：見到時該怎樣稱呼？緊接著教訓我：要稱呼並祝願他老人家。
我當時告訴他們：請放心，這些已早就融化在我的血液中了。”
張益達聽著一樂，這位爺也是上過山，下過鄉，知過青
確實是融化進血液中了！
黃鴻年又：“見到了，我就開始讚美他：
您給我的印象是慈父般的，外界對您太不了解了，是否能夠進一步旅遊，讓人家多來看看。”