這位女孩19歲輟學創立了智能機器人公司Helis，但很可惜最後項目失敗了，回國進入計算機視覺公司格林深瞳打工了。
目前中國大陸本土還沒有人獲得過這個獎學金，張益達本來是有機會的，但他崛起太快，就錯過了。
“聽你父親有自己的公司，你創業的時候有沒有向他求助過？”
張益達知道李泰熙出生在印度的“馬爾瓦爾”，那地方的人就跟中國溫州一樣，身體裏流淌著創業的血液。
李泰熙笑了笑頭，道：“我父親公司很，要投資10萬美元給我是一件會讓他傷筋動骨的事情。
倒是張先生，我聽你爸爸是你的使投資人？”
看著李泰熙玩味的笑容，張益達很坦誠的：“對，沒錯，我父親在我創業之初投資了我100萬人民幣，約合當時15萬美元。
嚴格意義上來講，我不是一個白手起家的創業者。”
李泰熙連連擺手，：“張先生，你不要誤會。雖然你不算白手起家的創業者，但絲毫不影響我對你的敬佩。
你家裏有這種資源，幹嘛不用呢？
創業，就是一種整合自身資源，將資源發揮出更大效用的過程。
相反，我很佩服你的果決。我了解過你們中國的移動互聯網創業。
如果你當時糾結著要白手起家，錯過了移動互聯網創業的黃金時期。
可能螞蟥金服，微信支付這些公司早就完全成長起來了，根本不會有銳向集團今的輝煌。”
張益達笑了笑，這馬屁拍的好，我喜歡。
李泰熙又繼續講道：“我創立Y其實也是被印度惡劣的中低端酒店住宿環境所刺激的。
印度的廉價酒店當時的環境是：肮髒的洗手間，破舊的水龍頭，床單上布滿了汙漬，甚至連交流電都沒有。
另外，我還發現，很多驢友在去國內其他地方旅遊，預訂酒店房間時，並不相信旅遊網站的網上評論。
所以我判斷，真正的問題，並不是讓用戶在線上找到你，而是經濟型酒店缺乏可預測性和標準化。
於是，Y應運而生了。
我們與廉價經濟型酒店展開合作，並且徹底改造過去服務質量較差的傳統酒店房間。
從找房、預訂，到入住，我們Y建立起了一套嚴密的考核製度。
在Y的模式下，有空閑房源的中酒店老板獲得了更多收益，消費者獲得了物美價廉，幹淨整潔的酒店住宿環境。
所以，Y的成功絕不是僥幸，而是多方共贏的一種必然趨勢。”
張益達點點頭，任何一位成功創業者都有自己的獨到之處，像李泰熙也是洞察到了經濟酒店的行業痛點。
Y就是解決好了“幹淨衛生”等一些問題，三年時間，打造出了印度本土最大的經濟酒店連鎖品牌。
“你下一步打算怎麼辦？Y在印度已經是領頭羊了，會把這種模式帶到其他國家嗎？”張益達問道。
“當然。”李泰熙一臉恭敬的看著張益達，：“可能這還需要你的幫助。”
“你想進入中國？”
李泰熙點點頭，：“我想要將中國市場打造成為Y的第一大市場。”
張益達沒話，他在想，前世Y進入中國兩三年時間，就成為了合作酒店上萬家，坐擁50萬間客房的經濟酒店巨頭。
李泰熙很聰明，采用的是“農村包圍城市”的打法，從二三四線城市起步，一點點搞滲透。
據，這是他跟偉大領袖學習的……把中國研究得是真的透。
用免費吸引酒店業主加盟入駐，同時砸錢為這些酒店業主免費裝修，升級改造。
最瘋狂時，平均個時就開出一家Y加盟店。
之所以敢玩這種燒錢打法，主要是他抱上了孫正義的大腿。
有中東石油土豪的支持，孫大帝過兩年也會飄起來，Uber、erk、Y……專挑燒錢的投。
錢越燒得厲害，代表市場越大。估計孫大帝是這樣想的。
Y的瘋狂擴張，也留下了很多後遺症。張益達重生前，就聽了Y裁員、業績造假、業主圍攻等負麵新聞。
這讓張益達有些猶豫，要不要找個合適機會把股份賣給軟銀。
反正孫正義挺愛好李同學的，還誇讚他是“亞洲的喬布斯”。
軟銀願景基金又有錢，出得起價，是個不二的接盤俠人選。
“可以啊！你想我怎麼幫助你？”
張益達打定主意後，開口問李泰熙。