蘇華沒有張益達那麼灑脫，稍微有些不自然。
張益達見到這位許久不見的老朋友，率先伸出了右手，笑著打起了招呼：“蘇總，好久不見！”
蘇華長著一張圓臉，戴個眼鏡，看起來一副老實程序猿的樣子。
這次在劉治平的撮合下，兩人在京城一家私人高級會所進行了會麵。
張益達很長時間沒見到蘇華了，自從自己做了一個抖視產品出來，兩人關係就漸漸疏遠了。
……
另外還持有B站、燦星文化一部分股權。
眾合集團旗下一共將擁有抖視、拚哆哆、、地瓜視頻、激萌、校萌、伯樂等多個互聯網產品。
其他股東也都等比例稀釋了，持股比例下降到原來數字的99%。
完成這場小型並購後，張益達的開曼公司持股下降到了62.73%；銳向產業投資基金持股也從3.37%下降到了3.34%。
銳向產業投資基金的GP是銳向集團，持有20%基金份額。
所以眾合集團增發的0.99%股份是給銳向數字科技集團的，不是銳向產業投資基金。
校萌原本是銳向的全資子公司，5個億的注資也來源於銳向集團。
眾合集團再增發4億美元的股份給銳向，總估值達到了404億美元。
銳向獲得1億美元現金，拿回最初的現金投入。
眾合集團的股東也沒什麼異議，因為采取的是“80%股權+20%現金”方案收購。
如今增值了將近7倍，回報也算很不錯了。
銳向集團方麵也沒有意見，因為校萌成立還不到一年，前後總共砸了5億人民幣用於推廣。
這個價格，對於暫時沒有收入的校萌來說也算合理。
談判進行了很多輪，收購價最終定格在了5億美元。
收購價越低，對他個人來說也最有利。
遵從內心的話，他是想壓低收購價的，因為他在銳向集團持股38.18%，而在眾合集團持股63.36%。
他是兩家公司的大股東，偏幫哪一家都不太好，股東還會有異議。
收購的事，完全讓銳向集團和眾合集團的職員在負責對接，張益達沒有過多插手。
……
接著進行投票，除張利平棄權外，全票通過了收購校萌的決議草案。
一個小項目，還不值得破壞彼此關係。
畢竟對方是大股東、董事長，也有自己的權威需要維護。
張利平張張嘴，想了想還是把話咽下去了，張益達把話都說這份上了，他也不好再爭論。
唯一落後的，就是商業變現模式了。這個不著急，等占據行業8成市場份額再說。”
我們目前有2500萬白領用戶，比用戶數量，並不比脈脈落後到哪裏去。
例子太多，就不一一列舉了。
抖視之前有美拍、小咖秀、快手……
拚哆哆之前有淘寶、狗東、唯品會……
“張董提的意見很好，”張益達笑了笑，“但我這個人啊，不太信邪。最喜歡的就是後發先至。
其他董事把目光投向張益達，看他怎麼回複。
而不是什麼領域都去插一腳。”
我認為眾合集團應該把更多精力放在社交電商、短視頻上麵。
職場社交屬於垂直細分領域，很難存活下多家公司，基本上是一家獨大的局麵。
伯樂網現在才進入該領域，我不太看好。
去年底，他就宣布脈脈達到了營收平衡。