第八十二章 產品經理思維(1 / 3)

為什麼國內一直沒有產生出,像Facebook那樣的社交網站巨頭?

隋波忽然想到了一個前世的他,從來都沒有思考過的問題……

雖然在大家的印象裏,代表社交這個互聯網重要分支路線的,始終是騰訊。

但實際上,騰訊卻從來不是一家社交網站(QQ空間隻是附屬於QQ軟件的增值產品),而是一家社交軟件公司和遊戲公司……

真正屬於社交網站範疇的,是曾經先後出現,在某個階段各領風騷的、天涯社區、貓撲網、校內網(人人網)、開心網,新浪微博,

甚至垂直社交領域的豆瓣、知乎……

到了移動互聯網時代,PC端的社交網站,就更是徹底沒落了。

各種移動社交APP紛紛出現。

微信一家獨大就不說了。

陌陌、YY等主打社交概念的公司紛紛上市,雖然一片繁榮景象,但依然因限於用戶群體的特點,與公眾存在隔離和上限,沒有巨頭之資。

反倒是後來的字節跳動,憑借著短視頻社交這個新的賽道,抖音和TikTok(抖音國際版)全球日活用戶超過5億,成為了新的超級巨頭。

這樣一想,這倒是一個值得深入探討和研究的課題……

就在隋波思索著前世國內那些社交網站的興衰曆史時,周楓和許朝軍兩人走進了他的辦公室。

“老周,朝軍,來,坐,咱們一邊喝茶一邊聊。”

隋波笑著招呼兩人過來坐下。

“好啊,忙了半天,正好在你這兒喝茶休息會兒。”周楓笑道。

作為水木計算機96級的老大(成績永遠第一),他算是易趣公司裏水木係的領袖人物,現在又是校內網的總經理(M9,副總裁級)。

身為易趣創始團隊中的核心人物之一,他和隋波平時的相處,還是很隨意的。

“最近電商和搜索那邊事情太多,咱們有段時間沒好好聊聊了。

今天專門找你們兩個過來,想和你們談談校內網的情況。

對校內網的下一步發展,你們有什麼想法嗎?”

隋波神態輕鬆的笑著問。

周楓點點頭:“想法是挺多的,正好聽聽你的意見!”

隋波一邊親手給他們倒茶,一邊道。“說說看。”

“先說好的方麵吧,

現在校內網的注冊用戶增長速度非常快,現在已經快100萬用戶了。

這大大出乎了我們之前的預料。

而且我預計,新學期馬上開學了,又會迎來一波新用戶的注冊高峰期。”周楓道。

隋波聞言點了點頭:“嗯,其實也正常。

校友錄這種產品,本身就有著很強的粘性,用戶會主動幫我們拉來新用戶。”

周楓應是,接著說道:“我們現在考慮的是兩個方麵:

第一,用戶激增帶來了很大的服務器和帶寬壓力,我們想,是不是校內網也應該開始考慮,在商業模式上,做一些探索和嚐試?

比如,針對學生用戶群體的廣告業務,或者遊戲之類的增值服務業務。

畢竟我們有這麼大的用戶數。

就像你之前說的,用戶規模就是商業價值。

第二,我們發現用戶在經過了剛開始注冊後的興奮後,活躍度普遍有所下降。

一些班級的留言板,甚至出現一天都沒有新留言出現的情況。

所以,我們現在也在思考,設計一些新的產品,來增加用戶粘性和活躍度。”

“哦?”

隋波微征,他沒想到這麼快,校內網的用戶活躍度就下降了,不覺坐直了身子。

不應該啊,在隋波的記憶裏,校友錄曾經風靡了很長一段時間。

直到Web2.0時代,在新一代SNS社交網絡興起之後,才徹底沒落的。

雖然隋波一直以來,對校內網並沒有太上心,放手讓周楓等人去做。