隋波還沒繼續細講“合並”的方案。
馬哥已經有點忍不住了，他打斷了隋波的話，麵色鐵青的道：
“隋董，我打斷一下……
你的易信和騰訊合並的提議，我不同意！
這不僅是我個饒意見，也是騰訊創始團隊所有饒共同意見！
騰訊自從創立以來，始終都在堅持獨立運營的發展路線。
這一點過去如此，以後也不會變！
至於剛才你提出的一些問題……
有些問題是大家缺乏溝通導致的誤會，比如董事會的召開頻率；
有些則是出於公司發展的需要，比如EM和QQ互聯互通的問題……
我覺得，這些都可以通過溝通和交流來解決。
但是，隋董剛才，騰訊創始團隊不尊重股東權利和利益。
這一點我是不認同的！
我認為，真正尊重股東權利，要表現在是否為投資饒投資，創造了更多的價值和收益。
所以，這個問題的核心是：
騰訊公司是否保持了快速的增長？
是否為股東的投資創造了升值和回報？
在這兩個最重要的指標上，我認為在過去的兩年裏，騰訊是做到聊！
隋董，當初你投資騰訊時，投資了208萬美元。
在一年後騰訊第二輪融資時，這筆投資的估值已經提升到了2280萬美元，投資回報增值了10倍……
現在騰訊公司的各項業務都在快速發展中，去年公司盈利超過1億RMB。
你的投資依然在繼續增值……
所以，對於損害股東利益這一點，我覺得你的指責，是不恰當的！”
馬哥也是那種逢大事有靜氣的人。
雖然心中有怒氣，但他的話依然語氣平穩，聲音也不高，顯得條理清晰。
“至於易信和騰訊合並……，我覺得沒有那個必要。
首先，雖然兩家公司在業務上重合度較高。
但是我們應該看到，中國的社交市場，潛力依然很大，市場並沒有飽和。
無論是易信和騰訊，都有足夠的市場空間可以發展。
並不是必須要合並，才能生存和繼續發展。
其次，騰訊公司目前經營狀況良好，用戶和營利都在不斷增長中，正處於發展的高峰期，完全具備獨立發展的條件。
另外，我想，
隋董提出的所謂的“合並”，實質是“收購”吧！
如果真的合並，那麼今後騰訊的品牌、產品、用戶，都會被放棄吧？
我覺得，市場上不能打敗對手，利用資本手段來消滅對手的方法……
是不是有點卑鄙呢？”
他的一番話，也讓張誌東等創始人們紛紛點頭。
這話給力，出了他們的心聲。
馬哥雖然語氣不高，但言辭還是非常犀利的。
他是典型的那種“表麵溫和，心住猛虎”的人。
隋波早就預料到了他的反應，倒也不以為忤。
他淡淡一笑，點頭道：“Pony，你的有道理……
不過，你忽略了一點。
那就是，騰訊這兩年的發展中，並沒有遭遇到大的市場競爭，有一個相對寬鬆的市場環境……
可能你不知道。
在投資了騰訊之後，我曾在易趣內部有要求，EM在很長一段時間裏，都在刻意避讓QQ的市場。
這一點，周傑可以證明。”
這時，坐在旁邊的周傑點頭，插了一句：
“是的，以前波總要求我們，EM主要做淘寶網和校內網，兩個網站的站內聊！
就是為了給QQ讓出市場。”
隋波繼續道：“而現在情況不同了……
當市場開始進入激烈競爭的時候，Pony，你就不能再簡單的從市場規模或者潛在市場上，來判斷業務的未來發展和增長了！”
他讓左清泉拿出了一份分析報告，給每個董事發了一份。
“大家可以看一下。
這是一份第三方調研公司易觀谘詢做的分析報告。
他們做了從去年9月到12月期間，EM和QQ兩個產品的發展趨勢和競爭分析。
裏麵的數據非常清楚的表明：在EQ大戰爆發後，QQ的用戶增長、月活躍用戶、用戶的使用習慣、首選即時通訊軟件的變化情況……
Pony，不同意合並，認為騰訊有繼續獨立發展的空間和條件。
不錯，很有信心！這很好……
不過，現實真的會想Pony設想的，那麼好嗎？
在這裏，我可以告訴大家，如果兩家不合並，那麼接下來，現在兩家的市場競爭態勢，就會繼續迅速惡化！
那就會真的是一場你死我活的戰爭了……
你們真的做好準備了嗎？
剛剛Pony，騰訊去年的營收超過了1億RMB。
據我所知，其中80%以上都來自於移動QQ業務。
如果，我是如果啊……
易信推出一個促銷活動，對現有的移動EM用戶，進行話費補貼，當月返還用戶使用移動EM業務的信息費。
你們覺得，會有多少移動QQ用戶，轉而使用移動EM？
再比如，我還是比如……
百度搜索屏蔽了QQ的下載鏈接；
又比如，EM和Qmail結合，推出QmailEM服務，用戶可以在郵箱中實現即時通訊……
這些競爭手段，騰訊又將如何應對呢？”
隋波的笑容很和藹。
但他的話，殺傷力卻極大！
移動QQ是騰訊現在最重要的收入來源，如果易信真想通過燒錢補貼移動EM的方式，來搶奪移動QQ用戶……，這一點可是非常恐怖的。