當隋波得知這個消息，
不由感歎，曆史的修正力還真是驚人……
易迅依然占據著國內社交領域的市場第一寶座：
占有率達到79.1%，注冊用戶已經超過了7.5億，同時在線用戶超過6000萬，活躍用戶近2億，幾乎占據了國內互聯網用戶93%的份額。
但不得不說，
社交，永遠是一個吸引所有互聯網新秀創業者的大市場！
尤其是在近期，
Faebook這輪融資高達245億美元的估值，震驚全球之後。
國內的各類sNs社交網站，更是如雨後春筍般，蜂擁出現……
這裏麵，威脅最大的就是51了。
也不知道小馬哥是否會像前世一樣，對“彩虹”下“殺手”……
其次，電商領域：
6月1日，首部電子商務發展規劃發布。
這意味著，電子商務已經在政策層麵，成為了國家級的戰略發展規劃……
國內最大的電商公司易趣。
今年以來，借著公司“創立十周年”之際，營銷活動不斷。
尤其是剛剛過去的“618”大促，銷售戰報更是驚掉無數人的下巴！
易趣網銷售總額為228.43億；
易趣+淘寶總銷售額突破500億，達到了518.7億！
618當日，易趣網日銷售額突破33.6億，比去年再次翻了1倍還多……
隋波十年布局，終見成果。
以易趣為代表的電子商務，終於開始鋒芒畢露，展現崢嶸之色！
當然，易趣的崛起，
依靠的是國內經濟發展，以及產業鏈各方麵條件的日益成熟。
競爭對手們自然也受益於此，成長速度同樣很快。
最有代表性的，自然是老馬的阿裏。
隋波借著“十周年”這個概念，發動的這一輪電商市場大戰。
老馬很快就察覺到了其中的威脅……
即使在資金實力和市場份額上，阿裏還遠遠無法和星河係相比。
但老馬戰略眼光極高。
他深知，
這是關鍵時刻：跟，才能生，不跟，就是死！
於是，老馬一邊加快新一輪的融資步伐；一邊緊跟易趣，開始了大規模的促銷活動。
說白了，這種時候就是燒錢搶市場！
另外，老馬也想趁著這次易趣的大動作，“搭車”上路。
電商市場相比國內零售消費市場，規模還是很小。
現在還是增量競爭階段。
大家一起炒熱了網購概念，蛋糕做大。
對阿裏也是有利的。
哪怕阿裏在份額占比上搶不到多少，但至少不會被易趣徹底甩開……
不過，易趣和阿裏的大戰。
對其他電商網站而言，就非常痛苦了……
本來之前的幾次大戰中，隨著Ebay趣拍被幹掉，就已經沒有能夠和兩大巨頭抗衡的全品類電商公司了。
剩下的市場玩家，像京東、新蛋、當當等公司，都走的是垂直電商的路線。
但哪怕垂直電商，也受影響啊！
就拿京東來說，主打It品類。
但易趣的It和家電品類，就是這次促銷的大頭……
所以，這段時間，大強子也很悲催。
沒錢跟不起促銷，可不促銷就沒訂單……，運營成本又居高不下。
東哥頭發這兩個月都白了一大把……
倒是在易趣和阿裏廝殺時。
涉及比較少的品類上，開始有了機會。
主打母嬰用品的紅孩子、樂友；主打精品女裝的麥網等小品類垂直電商，發展都不錯。
不過，動輒幾十億這麼“燒錢”，阿裏也快跟不起了……
這段時間，
國內炒的火熱，沸沸揚揚的阿裏赴港上市，就是老馬為了儲備接下來大戰彈藥，不得不走的一步棋。
當然，還有一方麵，也是阿裏早期的投資者，現在有強烈的套現需求。
畢竟已經5、6年了，很多投資機構和基金也該回收收益了。
再加上，其他像搜索、視頻、網遊等領域的新動向……
國內的互聯網江湖，正在逐漸進入成熟期。
機會越來越多，局麵也越來越複雜。
雖然小馬哥、宋健等各公司的cEo、合夥人們，都能夠獨當一麵。
依然牢牢的壓著江湖中的一眾群雄。
但隋波從4月離開國內，到現在也4個月了。
差不多，他也該回去坐鎮了。
而且接下來xphone的上市、“十周年”慶典還有很多事情。
隋波計劃於8月初回國。
不過，臨行之前。
他在美國還有最重要，也是最後的一個布局……
……………………
8月1日，夜，芝加哥。
一輛黑色的凱迪拉克Dts加長版，悄然行駛在道路上。
因為這次行程太過私密，周圍甚至沒有保鏢車輛保護……
隋波坐在車內後座。
他從窗外收回目光，神態從容的舉著酒杯，抿了一口。