“上帝，599美元！比phne貴了一倍！Fr ha?”
“Iphne能上網？當然，比諾基亞還慢！”
“人們買Iphne的原因就是因為，它是Iphne！蘋果的Iphne！”
“蘋果願意的話，連爛黃瓜都能000美元賣出去！就是有人願意買！”……
這個視頻的吐槽內容犀利搞笑。
一下就引發了眾多用戶，對Iphne最近頻繁爆發出各種故障、問題的不滿和“控訴”，紛紛評論、點讚、轉發，迅速傳播網絡，更引發了眾多傳統媒體的關注。
其實，這也是隋波為phne上市所做的互聯網營銷中的一環！
通過“吐槽”Iphne的各種問題，潛移默化的將Iphne和phne做對比……
這種在網上“黑”友商的操作。
在前世國內手機圈裏，老雷、餘大嘴都喜歡用，玩的很溜。
雖然損了點……
但不可否認，效果不錯！
無論是蘋果還是老喬。
對這種通過視頻網站、社交網站等互聯網途徑，用戶自發傳播的營銷模式，都還有點陌生。
這和他們以往習慣的，在報紙、雜誌、甚至電視上，兩家高管接受采訪互相罵架，完全不同……
看格雷格一臉鬱悶，被罵的無言以對。
老喬又把目光看向了自己的“親密好友”，被媒體稱為蘋果“邪惡公關”女皇的全球公關副總裁，凱蒂克頓（Kaie n）。
“Kaie，你去搞定它。”
凱蒂克頓有些頭疼，但是表麵上卻非常精幹的點點頭：
“放心吧，Seven。
其實不需要過多的解釋，這反而會讓我們陷入被動。
我們隻需要不予置評，自然會有更多熱愛Iphne的用戶，去主動反駁。
現在更需要做的，是盡快解決產品問題……
好的產品和事實，會解決所有問題！”
凱蒂想，我拿什麼搞定啊？
雖然與全美各大主流媒體，以及Daring Fireball的約翰·格拉伯(Jhn Gruber)和he Lp的吉姆·達爾利普(Ji Dalryple)等眾多業內知名博客，都關係良好。
但像Yuube上這種，由普通用戶引發的傳播危機，她也有點無計可施……
傳統媒體，她還可以憑借關係“撤稿”。
Yuube、Faebk這些網絡媒體，都是屬於對手隋波旗下的！
她用“藝術”的語言，把公關方麵“什麼都不做”。
隻是換了個方式出來，卻讓老喬滿意的點了點頭。
沒錯，蘋果一直以來在公關上，就是這麼“高冷”……
要不作為“好友”，凱蒂了解老喬呢。
旁邊的創意總監淺井弘紀（Hirki Asai），看老喬臉色轉好。
連忙趁機道：
“Seve，edia Ars Lab（BA專門為蘋果服務的廣告機構）已經做好了新的廣告創意和計劃。
我們將在全美進行新一輪的廣告推廣，以應對phne上市的營銷攻勢。”
老喬讓他在投影上放出來設計稿。
然後又一點一點扣了半細節，才批準了這一計劃。
最後，負責和全球運營商談判的IPhne銷售副總裁邁克爾芬格（ihael Fenger）發言。
他拿出了一份來自合作運營商A≈的報告，又讓會議陷入了沉默……
“A≈發來的銷售周報：
上一周星漢的phne銷量為47萬部，而Iphne隻有9萬部……
根據營業廳的顧客調查問卷顯示：超過89%的用戶選擇phne，是因為價格！
A≈建議Iphne可以適當的降價。
根據他們的統計，在同等價位時，超過95%的用戶願意選擇Iphne。
美國人更喜歡蘋果！”
這種大的決策，誰也不敢發言了，目光都看向喬布斯。
當初定價時，是老喬極力堅持，一定要定高價。
他認為Iphne是“重新定義手機”的偉大產品，至少不應該比現在各大廠商的旗艦手機價格低。
而且蘋果的產品，從來都不會“在意”價格。
“偉大”就夠了……
但現在市場用戶反應，數據分析的事實，就在這裏！
老喬看向庫克，顯然是征詢他的意見。
庫克斟酌了一下措辭，開口道；
“Seve，Iphne的成本現在能夠穩定在065美元。
如果降價的話，還是有利潤空間的。
而且，更有競爭力的價格，可以讓我們在年底聖誕銷售季，吸引更多的新顧客加入Iphne陣營……
不過，同時我們還需要考慮到，要照顧早期的Iphne顧客，適當的彌補措施是必要的。”
庫克的發言，也讓在座其他高管紛紛點頭。
Iphne的降價空間其實非常大。
舉個例子：
4G內存成本4美元，8G內存成本48美元，才相差4美元。
而Iphne的4G版和8G版本隻是內存差別，但價格差100美元！