但那時候的動物園仍然不成體係，所謂大貓貓兩三隻，而且大部分還是內部孵化的項目。
真正出現變化的還是風清揚的轉變！
未來阿裏巴巴集團將通過收購與並購實現競爭力。
一句話意味著阿裏從財務投資變成戰略投資。
徹底放棄財務投資，名噪一時的阿裏資本不複存在，張鴻平黯然離開。
一次晚宴風清揚曾經過：“阿裏靠財務投資賺幾億已經毫無意義。”
從此跟騰訊徹底分道揚鑣，趕走張鴻平，蔡崇信變成馬雲最惦記的人。
不管所謂接班人有多少次選擇和替換，蔡崇信作為最強十八羅漢，對於馬雲想法的理解和落實力度，是外人無法估量的。
號稱最佳P！
馬雲自己的話評價就是：“他是那個讓你放心的人。”
從此以後熱熱鬧鬧的動物園才真正開張！
快狗、搜狗、盒馬、飛豬、螞蟻、貓、菜鳥、U、蘇寧、餓了麼、優酷土豆、一搜、71……
投資控股的項目國內64個，國外16個，不得不的確是好買賣。
想到這裏更加頭疼，對於沈鋒的傳聞沒少打聽，雖然沒見過麵，但其霸道的風格早就心知肚明。
阿裏霸道，沈鋒也霸氣……
用馬雲的話阿裏本身就是在做生意，隻不過現在有錢了，用投資將上下遊的夥伴固定下來。
所有人必須ALL IN，
不然滾蛋！
40億收購U，直接趕走創始人俞永福，結果現在一塌糊塗。
95億美元買餓了麼，原本有種大學生創業氣息的項目徹底放棄熟人+同學招人模式，直接砸錢從世界500強、中供鐵軍挖人。
甚至有高層直言不諱：“現在餓了麼沒有一個拿得出手的管理者！”
創始人張旭豪居然變成張勇的所謂新零售戰略特別助理？
500萬美元收購口碑網，創始人李治國一年後徹底離開……
收購萬網絕大多數股權，創始人張向東遠赴新加坡……
11億美金收購高德地圖，E成從武和張勤退出……
馬雲曾經在一個場合見到萬網創始人張向東直言不諱道：“這就是生意而已。”
把不可能變成可能，這就是阿裏投資的原則。
“還是流量惹的禍啊！”
剛鋒拍拍腦門，喝口茶定定神，去年大文娛收入65億，虧損卻高達14億。
就這樣老馬依然信誓旦旦裝逼看好大文娛前景，再虧十年也可以。
白了還是因為玩娛樂死也幹不過企鵝！
一個微信就把流量卡的死死的，
還怎麼玩？
毫不客氣的，現在大文娛旗下所有核心資產出現的問題，百分百都跟整合和被強勢要求向電商導流有關。
由於必須服務於阿裏大生態，就會限製平台本身在原創等變現方向的可能性。