“得什麼亂七八糟的,這子又開始滿嘴跑火車了。”胡介民笑著嘟囔了句，隨即示意孫洪彬先坐下，略微沉吟了下，這才道：“我明一下啊，三年內實現產值八千萬到一個億，這個目標確實是我製定的，可能有的同誌認為我是腦袋一熱，但是我並不這麼看。同誌們啊，咱們都不要以老腦筋看問題，在這樣一個飛速發展的時代，如果我們的觀念，還停留在按部就班的計劃經濟時代的話，那注定是要被淘汰的，一個億的產值很多嗎？阿裏巴巴雙十一的一個晚上，銷售額可以突破上千億，相當於一個中等城市一年的GDP，這在很多人眼中，幾乎就是癡人夢，但人家實現了。同理，安川分公司抓了一把好牌，三年後達到一個億的產值，為什麼就是不切合實際呢？”
會場裏鴉雀無聲，所有人都靜靜地聽著。
胡介民思忖片刻，又繼續道：“剛才老孫提到了短期行為和管理學方麵的問題，我倒是感同身受，今借這個機會，就多幾句。”
胡介民平時講話很少有長篇大論的時候，尤其是最近幾年，隨著他地位和威信的不斷提高，在很多場合，根本不需要太多，往往是一個眼神，手下人就領會精神，知道該如何去做了。如今這般沒有罵娘，還坐下來耐心講道理的，更是聞所未聞。
隻聽胡介民繼續道：“我們這一代人，都親眼見證了改革開放三十年所取得的成就，當年鄧公提出改革開放的構想之時，很多人都為姓社還是姓資爭論不休，但是平同誌力排眾議，堅持改革開放，才有了我們今綜合國力的大幅度提升。治理國家和管理企業有相同之處，十年前，我剛接手華陽集團的時候，在座的諸位恐怕都趕上了吧，企業負債累累，在國資委下屬的國有企業中排名墊底，當時市裏的想法是要把華陽拆分掉，分別並入市建築公司和市政公司，可是市建委不願意接收，咱們要麼是老弱病殘，要麼是牛逼哄哄的臭大爺，還拉著一屁股饑荒，這些你們都沒忘記吧？”
一直沒怎麼話的劉漢英頗為感慨的點了下頭，有些動容的道：“是啊，當年大家心裏都憋著一股火，我記得市建築公司的人來搞資產清算，看到公司榮譽室裏陳列著那麼的榮譽，很不屑的，都什麼年代了，現在是市場經濟，以效益論成敗，把這些老黃曆供著有啥用啊？胡總一聽這話，當時就火了，薅住話的人就是一頓削，給這子揍個鼻青臉腫，為了這個事，咱們和市建築公司的人差點鬧成群毆。”
“對！”胡介民淡淡一笑：“我之所以揍他，是因為那些榮譽是我們先輩用鮮血和生命換來的，不容任何人指手畫腳，當年，我是被發配到華陽集團的，一門心思想調回市政府，但從那起，我就下定了決心，一定要把華陽公司帶出困境。很多人認為我腦子進水了，眼看就要散夥的公司，還有狗屁幹頭兒！但老子就不信這個邪，也仗著兄弟們齊心合力，咱們僅用一年，就扭虧為盈，三年之後，產值就達到了兩千萬，這十年下來，華陽集團的施工項目遍及全省，土建、道橋、市政、綠化，近些年又涉足然氣管道，我想問一下，從虧損得要解散，到實現產值兩千萬，算不算飛速發展？十年過去了，這裏的短期行為給企業造成了什麼傷害？”