張曉東在把出差報告提交給劉部長後，不禁想到，方才，劉部長看了他的報告隻有兩眼，卻為何皺起了眉頭呢？！
是有什麼不妥？！
還是格式有問題？！
要知道，他的報告內容，足足寫滿了兩頁A4紙，少也有一、兩千字，而劉部長隻是粗粗的掃了兩眼，他能看到多少內容？！
即便劉部長水平高超，一目十行，也決然不可能在掃了兩眼後，就把內容看完。
那麼，劉部長看的，應該就隻是報告的格式問題了，先看看報告的標題和抬頭，再看看格式，最後看一下收尾，這樣的話，掃視兩眼倒是完全可以做到。
而且，從一開始，張曉東從內心裏，是並不願意把自己的這個出差報告拿給劉部長審閱的，畢竟，他的這次出差，隻是為了去簽訂個技術協議而已，而且還是一個常規產品，並沒有多大的技術含量。
以這樣的內容寫成的出差報告，可想而知，會有什麼樣的可閱讀性？！
難道要人家堂堂的研發部常務副部長空出時間來，專門看你這個上千字的流水賬？！
劉清泉副部長雖然在名義上隻是副職，不了解情況的外人也會以為他隻是協助管理研發部，沒有多大的權利，可是，如果這樣想，那就是大錯特錯了！
熟悉研發部的人都知道，研發部屬於公司直屬機構，與公司設置的科技處、生產處等部門平級，都屬於公司的一級機構單位，而眾多的生產製造單位，也就是屬於二級機構單位。研發部地位的優越性，可以在初始結構設置的時候，已經是就奠定了基礎。
再加上研發部全權負責公司產品技術的研發，決定著公司產品技術指標的先進性，也決定著公司的產品能否在這競爭激烈的市場經濟環境下，具備較強的競爭力，從而在市場上占有一席之地的能力。
因此，研發部在全公司地位的重要性，也是不言而喻的。
也正是因為研發部是如此之重要的一個部門，公司才決定，由公司級別的領導層裏麵的一個副總經理，兼職擔任研發部的一把手。
這樣，即可以將研發部這樣一個非常關鍵的部門，牢牢抓在手裏，使它為公司發揮出巨大的效應，也可以方便處理研發部在與各個製造分廠之間的關係與矛盾。
而研發部的領導班子設置是：一正兩副一書記的配置，即一個正部長，兩個副部長，一個書記共四人領導班子。
正職部長，目前是由主抓科技處的公司副總經理王成峰兼職擔任研發部部長，他通常都是在公司的行政樓辦公，但在研發部大樓裏也同樣的還有一間部長辦公室。
出於職能劃分的需要以及實際工作情況的需求，王成峰副總經理更多的是站在公司領導的層麵上行使權利，日常工作也是以公司業務為主，而研發部這方麵，他隻是象征性的處理一些問題，並在一些大事上麵行使決策權，而一般不會參與研發部的日常管理。
書記張一平則主抓研發部的黨建工作，並不參與部裏的日常管理和業務往來。
剩下的兩位副部長中，另一位副部長是劉廣軍副部長，他也隻是負責研發部工藝方麵的日常管理。
而最後的一位副部長劉清泉，則全權負責研發部的日常管理工作及科技研發等工作，是研發部實際上的最高掌權者。
也因為如此，張曉東作為研發部新能源開發室的一名普通員工，這次的報告也隻是關於一次平常的不能再平常的簽訂協議的出差報告，按照常理，隻需要經過科室主任趙誌剛審閱即可，根本不需要研發部領導來審閱。
而研發部印發的《關於研發部出差事項的規章製度》裏麵，也明確明了，關於一般員工的此類情況的出差報告，由室主任審批即可。
但是，凡事都有例外，在出差這件事情上，研發部卻也當真是出現了一個不大不的例外。
這個例外就是，但凡研發部員工出差，不管是去簽訂技術協議，還是去外省參加會議，再或者是出去參加產品展覽會，無一例外，全部必須要給劉部長報備，並且要提交出差報告給他本人親自審閱。