運動戰是解放軍的看家本領，在這個地球上，自打這支偉大的軍隊確立了這套戰法之後，到1世紀初，還沒有出現任何一支其他國家的軍隊能夠在這個領域有超越解放軍的趨勢。//. //
運動戰的核心就是“運動”，更直白的，就是把兵力運動到能最大發揮效力的位置，並且以最有效的模式展開戰鬥。這本來就是軍事指揮者們都能理解的常識。而把常識用符合其規律的模式發揮出極限，就是毛爺爺創建的那支人民軍隊在軍事領域上最偉大的功業。
陳克沒有當過兵，穿越前是個讀書不求甚解隻求熱鬧的家夥。進攻戰倒也有些戰例可以借鑒。防禦戰上，他隻知道上甘嶺血戰。“添油戰術”“反斜麵工事”都是麵對擁有強大火力的敵人才能發揮其威力的。工農革命軍素來注重進攻，所以散兵線與交通壕就是陳克主觀臆測的極限了。
黑島仁並不知道，這次南京斷後防禦戰中，部隊在運動戰的實踐上第一次自發的有所突破。為了防禦多方麵的敵人，部隊設置了三個陣地。各個陣地間都有交通壕連接。清軍王有宏三次進攻選擇了三個方向，都以傷亡慘重的結果慘淡收場。
若是換了其他的清軍指揮官，早就意氣消沉，停止進攻了。王有宏卻不是這種人，既然單方麵的進攻不成，王有宏組織清軍從三個方向同時發動了進攻。
看著螞蟻一樣的清軍黑壓壓的從三個方向壓了過來，工農革命軍的指揮部裏頭氣氛一時緊張到了極點。兵力不足的弱點，在敵人實施多方麵重兵衝擊的時候暴露無遺。
挺身而出拿出建議的並非是黑島仁，通訊員們與偵察兵類似，都是工農革命軍裏頭的精銳所在。他們見得多，跑得多。指揮員的命令到一線之後，遇到嚴重問題的第一線部隊肯定沒辦法把高級指揮員拖到前線來，所以多數會向通訊員抱怨。如何把看到的問題準確的彙報給上級，這需要相當的水準才行。俗話，“宰相門房七品官”，通風報信的重要性在中國從來沒有被忽視過。
通訊員錢文初和大多數通訊員一樣，都在初級軍校接受過培訓。在這個危機時刻，錢文初大膽的提出了“陣地運動”的想法。黑島仁本以為錢文初的建議是平均分配兵力，機動部隊以“救火隊”的身份實施添油戰術。部隊靠了超出清軍的射擊水平與清軍硬耗。這也是黑島仁最初的設想。
讓同誌把話完再進行評價是人民黨的規矩，即便心裏頭覺得有些不以為然，黑島仁以及其他指揮員依舊給了錢文初話的機會。而錢文初提出的建議大大的出乎指揮員的想象。
錢文初認為平均分配兵力意味著效率的最弱化。他大膽的提出，利用火力打擊與牽製，製造出三股敵人進攻的間隔。陣地上除了留下少量牽製部隊之外，主力部隊充分利用這個時間差進行“陣地運動”，保證給主要作戰方向的敵人以最大火力打擊的效果。也就是基於“防禦體係”的各個擊破。
這個課題稍微有點大，或者實在是太大了。工農革命軍的防禦戰術研究和訓練遠沒有深入到這個程度。錢文初剛開始講述的時候，有些指揮員幹脆就沒有聽明白到底怎麼回事。等幾個最敏銳的指揮員明白之後，這個大膽的設想讓指揮部裏頭立刻活躍起來。
“怎麼讓清軍的進攻出現時間差？”立刻有人指出了這個最關鍵的問題。
“結合地形與敵人的行動能力，用步槍和射擊的優勢牽製行動最遲緩的敵人。對敵人行動力中等的部隊，則靠派出部隊突前阻擊的方式來延遲其行動。讓敵人突的最快的部隊自由前進。先集中火力打擊敵人行動最快的部隊，將其一舉擊潰。然後再對其他兩支部隊選擇一支進行打擊。”錢文初把自己最後考慮的結果拿了出來。
完這些之後，錢文初向黑島仁敬了個軍禮，“黑政委，我請求親自參與前出阻擊敵人行動速度第二的部隊。”
在工農革命軍當中，隻提出理論建議而沒有實踐參與的話，是不可能得到提升的。除非是陳克這種能夠整體提出理論體係的人物，那些想靠突發奇想來得到功績的可能性被完全堵死了。這是一條公開的標準，陳克深知自己的劣根性，他當年就愛玩弄聰明，總試圖讓自己的某個“奇思妙想”能夠瞎貓裝上死耗子，幸運的立下大功，然後就可以躺在功勞簿上一輩子衣食不愁。在革命過程中，陳克明白這種惡劣想法是自己以前從來無法獲得成功的罪魁禍首之一。這種態度與明末東林那些腐儒倒是一脈相承，“無事袖手談心性,臨危托詞水太涼。”
崇尚清談，言辭激進，是清末的通病。陳克不希望這種惡劣的行為毀了革命事業，他特別針對這種情況進行了專門的政策調整。
工農革命軍裏頭，大家都有發言機會，各種建議也會通過製度渠道被彙總提交上去。可想建立功績，那必須得親自實踐，親自衝殺在第一線才行。錢文初知道這個規矩，所以在提出建議的時候，他是直言相告。一旦建議提完，他就主動要求到最危險的戰線上參與戰鬥。
這套“陣地運動”的思路得到了讚許。因為時間有限，整套計劃並不夠完整。但是理論上符合了運動戰的精要，“把兵力運動到能最大發揮效力的位置，並且以最有效的模式展開戰鬥。”