清朝國家經製軍隊隻有八旗和綠營。八旗軍兵員極其有限，主力駐守京師師八旗”，其他分別駐防畿輔、東三省、新疆、藩部和各直省防八旗”。另一支國家經製軍綠營軍，從製度上存在著嚴重的弊病。平時，綠營軍實行汛弁駐防製，其兵力極度分散。綠營軍軍政不分、差操不分，兼之兵餉微薄不足以贍家，有的甚至兼做買賣，從而養成了綠營兵將鑽營猾巧、慵懶渙散、謀利斂財、漫無紀律、貪生怕死的積習。綠營軍由成，兵有兵籍，隸屬兵部，世業承襲。是綠營為充實軍力，從民籍中臨時雇募而來。糧餉雖不如兵，但同兵一樣由官方糧台供應。為綠營兵的附庸，無獨立編製，唯從綠營將弁指揮。這些是從基層社會臨時雇募，但由於他們或本即無業遊民或在相當一段時間內離開故土，隨綠營軍征調各處出戰，除訓練、紀律更不如兵外，已同兵沒有兩樣糧較兵餉更為微薄，使得往是擾民、兵變的主力。
韋仁知道此次康熙命自己北上東北邊界的目的，是朝廷目前內政不足，難以兩麵出擊，隻能是攘外必先安內，暫且集中全部力量對付國內的“三藩”，因此，韋仁隻能以私人的衛隊及雇傭兵的形式完成自己的任務。
在招募及訓練“外籍兵團”的方式上，韋仁將前世軍隊訓練模式加以改革，並全力執行，以訓練一支準先進的正規熱兵器軍隊。而對華人軍隊他借鑒了前世曾國藩的團練武裝----聞名一時的湘軍----組建模式。據前史記載，團練武裝，可分為團勇與練勇。團勇是業餘武裝，類於保甲，各家出壯丁，守望相助，有警守卡，戰時助陣。練勇是專業武裝，類於綠營之勇，是由基層社會組織招募“四方精銳”組成，或二百，或三四百，於城內設一總局，公擇紳士主之，日事訓練，有警調發，守卡打仗。按照團練自保的組織原則，團勇來源於保甲：“團總責之甲長，甲長責之牌長”，牌長責每戶二丁抽一，“如一戶二人，責其身體壯大、心性誠實者一人為壯丁”，不得以無用之人充數，亦不得雇用遊手無賴之人頂替。練勇，則反複強調須杜絕市井無賴之徒濫入，或從團勇練出，或從本地有家有業之民中招募。同時規定，禁止各級官員擅自征調。而戰亂中，基層社會組織諸多紳士奉上層政權各級官員的號召，自備資斧，率練勇出戰，加入了綠營軍征戰的行列。另一方麵，各級軍政官員則變原來的募募“練勇”。也就是，由地方軍政官員統一指揮、與綠營兵勇共同作戰的還有基層社會由紳士統率的專業武裝——練勇。練勇的背後，是團勇、團練。練勇的一部分納入綠營，則改變了綠營原有成分。
韋仁練勇與曾國藩的不同之處在於經費。前世由於朝廷財政窘迫，在絕大多數時候，朝廷要求練勇自行解決經費，也就是由基層社會組織捐輸解決。如此，各級軍政官員將練勇直接招募入營的做法一直受到限製，而更多地采取調集各地練勇、配合作戰或聯合作戰的辦法。而韋仁是奉旨名為練勇，其實暗中是為朝廷練兵，他練勇經費實際上由朝廷買單的。
韋仁將自己的“勇營”命名為“火槍營”，主要也是要訓練一支以熱兵器為主的當代先進陸軍。“火槍營”的訓練他采取與“外籍兵團”近似的訓練模式，隻是在時間要求上長些，因為“外籍兵團”的士兵對於火器的了解多於華人士兵多多，華人士兵因此需要理解的時間要長些。
韋仁在“火槍營”的剛組建是便做到以下幾個方麵，一是所有士兵由他的手下以他韋仁的名義進行公開招募。二是“火槍營”的軍官初他兼任的司令官外，其下隊官班長由士兵挑選，排長由班長挑選，隊官由排長挑選，營官由隊官挑選，如此一營士兵便能上下貫通一體，患難相助。三是對士兵的訓練上按照“十二條軍規”的要求嚴格執行，重點強化士兵的服從意識、紀律意識、團隊意識、規範意識、執行意識、榮譽意識，建立職業軍隊模式。四是組建建立軍官選拔、培訓及晉升機製，作為軍隊除了用餉銀作為士兵作戰的基礎動力外，除了在戰時因功晉升外，除了按照入伍年限晉升外，軍官的選拔、培訓及晉升在精神層麵是凝聚軍隊，提升軍隊戰鬥力的有效途徑之一。因此槍營”建立了選拔“優秀士兵”進入“教導隊”培訓，合格後作為下級軍官晉升使用。等軍隊規模擴張後，還要成立專門的軍事學校培訓各級軍官。五是“火槍營”的餉銀都是由韋仁自籌，因而很大程度上決定了“火槍營”隻知道司令官韋仁，而不知道朝廷、皇上，這就決定了“火槍營”成為韋仁的私軍，營中的軍官、士兵隻認韋仁的手令，其他任何人根本征用不動“火槍營”的一兵一卒。