&l;div lass="adread"&g;&l;srip&g;sh_read();&l;/srip&g;
在互聯網+的時代，很多有想法的人——他們中有原本默默無聞的普通人，也有本來已經有些知名度的人，非常清楚的意識到了“知名度”這個玩意的含金量，因為“知名度”，可以有很多種途徑變現。，
所以他們用盡各種手段，製造各種話題，就是為了引來公眾對自己的關注。
一番運作之後，好多普通人成功的晉身為“網紅”，之後，有的成功傍上了富豪，成了富婆，不少開起了網店，當起了店主，據最成功的，一年能有八位數的收入。
還有些，不管是有正麵還是負麵的知名度，就靠著自己有“知名度”的這副皮囊，來錢更快。
比如那個以一人之力，輕輕鬆鬆的幹倒了一家百年老店的“郭某某”，與人春風一度，就能得到大多數人一年都賺不到的收入。
至於那些本來有點知名度的人，也是各種緋聞，各種捆綁，各種跟風，各種模仿，不管網友是罵還是讚，總之，經常讓自己登上熱搜榜頭條，成功的從國內二三線的位置，進步到可以去國際上刷聲望。
在網友們一邊倒的嗤笑聲中，被嗤笑的人，已經接各種代言接到手軟。
眼前發生的事，讓馮一平覺得自己那麼多年，還真有些白混了的感覺。
原來他後來見識的那些手段，是現在的人，早就玩剩下的，原來現在就有不少人，已經意識到了“知名度”的重要性，也早就會各種“捆綁”。
省城，馮玉萱今脾氣特別大，辦公室沒人敢進。電話在響她也不接，把一份報紙狠狠的拍在桌上，“放屁！”
地下，還胡亂丟著好幾份報紙。
首都，今的公司裏，彌漫著一股強烈的憤懣之情。茶水間那裏，不少員工都在義憤填膺的議論著。
金翎把一大疊報紙送到馮一平桌上，“你看看吧，”
馮一平翻了翻，隻看看標題，就明白是怎麼回事，“還好我爸媽在村裏，看不到這麼多報紙，不然以他們的性子。特別是我媽，怕是早就要罵娘。”
“你就一點也不生氣？”金翎不解，有些她看了都挺氣。
“生氣？那不正中他們下懷！”
事情很簡單，在越來越多的報紙，都報道了馮一平這本書，為藍海戰略積攢了很高的知名度之後，一些報紙上，也跟著出現了不少批評和唱反調的文章。
白了。就是那些不甘寂寞的人，決心抓住這個目前熱門的話題。炒一炒自己的知名度。
首先開炮的是南方某報紙，刊登了一位吳姓“專家”的文章，標題挺吸引人，“是管理專著，還是管理？”
文中，這些年中國企業走過的路。證實了一點，那就是對大多數企業而言，產業內競爭能力與優勢的建立，才是中國企業的正路。
試圖尋找沒有對抗性競爭的領域的戰略，也許適合於個別不知道怎麼回事。就“年少成名”的“才”，但對於大多企業而言，逃避產業內的競爭無疑於自殺，在“紅海”中尚不能建立競爭優勢，你能相信它到“藍海”中能暢遊嗎？
這本專著的作者，據原來寫過，寫藍海“戰略”的時候，可能同樣是按寫的，所以，他所謂的“戰略”，依然停留在文學式管理作家的夢想之中，這與在武俠中，尋覓絕世武功秘笈，頗有異曲同工之妙。
但企業的戰略與管理，不是超現實主義的，假設我們的企業請那位馮同學谘詢，那麼他最大的結論可能就是：“這個行當你別幹了，找一個沒有競爭對手，而又能創造高價值、高利潤的行業幹吧。”
企業不想競爭，想找藍海，就和那些人，想找一個“位高權重責任輕，錢多事少離家近”的工作一樣，是不切實際的。
《藍海戰略》之所以受人追捧，本質上反應的，不是進取的企業精神，而是投機的惰性思維，謀求企業策略的簡單化和通俗化，似乎成了管理者們理直氣壯的要求，但我要的是，這些人，理應為自己的無知而感到羞愧。
至於作者，我不想什麼，算了吧，他還是個分不清和現實的孩子，最好還是不要告訴他，諸如世界上並沒有聖誕老人，這樣殘酷的事實吧！
…………