一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。估計也隻有等到科技發達到人類無需再去工作的時候，或許華國老祖宗留下的一些人生經驗才會慢慢失去市場。
不然，幾千年流出下來的玩意真的有它存在的道理。
簡單說一個，醫院科室內部小金庫的分配。往往很多人會覺的醫院科室的小金庫估計也就是藥品器械的回扣。
其實不然，這些回扣是見不得人的，大頭早就分好了，科室醫生也就靠個走量罷了。
真正的小金庫，都是科室主任為下級醫生創造出來的福利。比如包皮手術，在醫院掛號，少之又少的費用絕對能上千。
但，隻要認識人，在科室內部也就花個幾百塊錢的事情。
這些錢都會被護士長收取起來，到月底或者年底的時候，大家歡樂歡樂。
不是每個科室都有這樣的福利，這要看科室主任在醫院中地位，還要看主任對科室的一個掌控力。
地位不夠，幹這種事情醫院收拾他，掌控力不夠，幹這種事情，下麵的醫生說不定會點雷。
當主任幹這個事情，他想不通了嗎？不是，這就是一個對科室人員的二次製衡。
能幹這種事情的科室主任手底下絕對有幾個強力的助手。被壓製且被心甘情願的壓製。
往往很多時候，一個科室中，在主任還沒上台的時候其實就已經早早就踅摸好了助手和幫手。
他靠的是什麼？靠的不是什麼驚天動地的大事，全部都是往日裏的一些小事。
人選怎麼選，看的就是往日裏的一些小節，明明今天要分100元，他會拿出90元來看看這人，下次也會拿出105元再看看這人。
脾氣秉性，也就是在這種日常生活中慢慢的了解，然後剩下的就是相互的交往。
等上台成為了主任後，這些人就是他的籬笆樁子，就是他的好漢，後來者不付出更多的代價是無法進入到這個小集團。
人的生活交際圈其實就是兩個大圈，一個是家庭，一個是單位，一個非常優秀的人，如果無法融入和平衡這兩個領域，那麼他想走的遠一點，很難的。
張凡帶著茶素醫務處的主任走了一圈的魔都要去支邊的醫院，真如茶素醫務處主任說的那樣，要不是組織出麵，張凡真的一次性就打包了。
涉外的心內、急診、方東的普外、山華的神經、手足、皮膚、附屬醫院的內分泌、腎病，頂級醫院的醫生，張凡一個都沒拉下。
“張院出馬一個頂兩！”小陳前幾天跟著茶素醫務處主任滿魔都的跑，腿都跑細了，人卻沒聯係上幾個。
這幾天跟著張凡，到地方，人家早早就在科室裏麵等候著不說，還熱情的不得了。
小姑娘上班沒幾年，還有點懵懂，也就醫務處主任不和他計較，不然就這句話，小姑娘估計以後都要腳變小一點。
人和人往往就是在小事上建立了永久的仇恨，很是奇葩的一個物種。
“嗬嗬，這種小事我們都幹不好，讓張院勞心了！”茶素醫務處主任也笑著說了一句。
“沒什麼勞不勞心的，主任，回去以後這些人一定要招待安置好，這種支邊不是一次性的。
這魔都第一批支邊人員一定要有個帶頭模範作用，別等人家一回魔都，一嚷嚷，第二批第三批都不去茶素了就丟人了。”
張凡現在對於下屬的這種小奉承已經不往心裏去了，剛當院長助理的時候，他深怕別人奉承他，每次都是客客氣氣的，反倒弄的對方下不來台。
“好的，張院，我記錄一下，回去以後形成一個規範製度。到時候請您審閱。”一談工作，大家也就收起了笑臉。
……
“張院，我們公司的胸腔內窺鏡的樣品已經發往了茶素人民醫院，這是我們公司給您的樣品試用費用！請您費點心，給我們多多提點建議。”
這是奧林巴斯的大區經理。
“張院，我們公司的生物鈦板已經招標進入了茶素人民醫院了，我們從德國專門過來的工程師也到了了。
您那天有時間，讓我們的工程師給您測量一下身體數據，我們公司決定給您量身打造一套帶有您的專用標誌的器械。”
一個藥品從研發到進入臨床，資金直接就是巨量的花費，不過中成藥就不好說了。單說一個西藥，從動物實驗，到臨床幾個期，資金的花費直接就如同河水一樣的往外流。