就如同珠寶公司的店麵銷售，她采用的方法，就是將珠寶公司從集團剝離，實行業績累計和定時考核，再加上鮮明的獎懲製度，最終實現多勞多得，末位淘汰的政策。
就譬如，一位在珠寶公司做店麵銷售的店員，月度銷售額是全店第一，就可以得到一筆數額不少的獎金。
如果她的銷售額連續三個月蟬聯全店第一，就可以得到一筆數額更大的獎金，和一次晉升機會。和全公司所有的銷售冠軍一起參加考核，優勝者得以晉升。
萬一她接連參加了四次考核，也沒能爭取到這次晉升機會，公司就可以根據她的個人意願，或是繼續做一名基層銷售，領高額獎金；或是由公司出資，派遣出去深造，當然，這個深造是有條件的。
例如，把學習次數和供職時間，以及工作效益聯係起來。
以季度為單位，以此類推，把員工的個人成長和企業成長緊緊聯係在一起，公司越好，員工就越好，形成良性循環。
讓每位員工都能看到自己職業生涯的光明前途。
這個時候的唐家人，包括唐棠本人也都沒有想到，如此製度實行，滿第一個五年的時候，塵韻珠寶的所有員工都得到了或是金錢，或是名聲，又或是更加高精尖的技術，人人以企業為家，成為同行豔羨的對象。
即便是被塵韻珠寶淘汰出來的員工，都成了同行業各家公司爭奪的搶手貨。
“那就好，那就好。”病床上的唐實聲音虛弱。
塵韻集團如何的千瘡百孔，他心裏是有數的，他是迫不得已才請了唐棠回來，隻是他也沒想到，唐棠的手腳竟然會這麼快。
“隻要穩住了就好。”
“別的部門都整頓結束了，隻剩下財務部門。”說到這裏，唐棠才終於低頭看唐實。“我上任以後，就給集團所有的財務人員都放了假，封了半個月的賬，所有財務上的收入和支出另起賬冊，由外邊請的可靠的專業財務機構暫時管著。”
“給他們放假，請了人時時跟著他們；又封了公司賬目，我特地把自從您卸任總裁之職的所有賬目分別送到了幾家可靠的會計師事務所。”
唐棠慢條斯理的從包裏抽出一張列滿了人名兒的A4紙，舉到唐實麵前，讓他看：“這些都是已經有確鑿證據，可以證明是和李正楠沆瀣一氣的財務人員名單。”
看著唐實吃驚又憤怒的目光，唐棠猜想，這裏麵應該有很多人，都是他在位時曾經重用過的中流砥柱。
“財務金錢好歹算是企業發展的重中之重，我不好像處理別的部門那樣，全部按照自己的心意。”唐棠把手裏的人名單交給伸手過來的唐順，這才繼續道。“如果您有別的安排，要讓別人管理，或者想特別留下哪個人，現在正好是時候。”
就連唐實這樣在商界浸淫多年的人，都不得不讚歎一句唐棠的手段老辣。