“張逸出了服裝廠，給王雪打了電話，就直接回了公司。
當然，自己回公司的事情張逸沒讓聲張，他就是去看看自己的辦公室適不適合拍攝的場景。”
雖然張逸沒怎麼裝修自己的公司，但是他的辦公室還是讓王雪找人幫忙裝修了一番。
張逸自從買了這棟大廈之後，有半個月都沒來個公司。但是，辦公室還是被王雪安排人打掃的一塵不染。
張逸剛到了公司，就被王雪直接帶上了12樓辦公室。
王雪得意的道：看看吧！裝修的怎麼樣。張逸看著裝修的靚麗堂皇的辦公室，不由得點了點頭道：不錯不錯，你有心了。
對了，王雪打開旁邊一間房子道：哪！這裏呢！是給你裝的一件臥室，休息用的，床什麼的都給你裝好了。
張逸道：好了，我可愛的雪姐，你的努力我看到了，看你這麼努力的份上，加工資必須加工資。
王雪給了張逸一個算你識相的眼神，在旁邊的沙發坐下。
張逸道：雪姐最近公司發展的咋樣了？
王雪道：劇組方麵我們正在組建，我保證近期內就可以組建一個完全的屬於我們自己的劇組。
另外我還招了一直化妝團隊，後期我們公司發展起來肯定離不開化妝師這塊。
之前你給我的明星培養名單，我這邊已經找人開始接觸了，相信一個月內就有結果。
公司的現在又購買了一批頂級歌曲錄音設備，已安裝完畢，已經可以使用，不過咱們公司缺少樂隊，錄歌的樂隊，最近正再招人。
張逸點了點頭，不錯不錯。不過，這些還不夠，抓緊招人。我計劃公司成立1、財務部：負責公司財務會計製度、管理辦法的製定、實施；各項財務指標的分析統計；會計報告、財務分析報告的編製；年度、季度財務預算及成本（費用）預算的編製；資金收支計劃、信貸計劃、資金調配計劃的編製、調整；資金的籌措；信用風險、賬款回籠的協同管理；各類資產的統一管理；稅務的申報、繳納；員工工資的發放、管理；與會計師事務所、財政、稅務等管理部門的溝通、協調；會計檔案的歸檔、管理。2、人力資源及行政部：負責公司人力資源年度需求與執行計劃的製定；人力資源管理製度以及各部門、崗位職責和任職資格說明書的製定、完善；員工招聘及新員工的培訓和技能評估；員工業績考核、薪資的日常管理；人才市場供求、薪資行情的預測、分析；員工的福利落實、谘詢服務及各類培訓；勞動、人事檔案糾紛的處理；員工的定崗、定編、定員工作；日常行政管理事務。3、法律部：參與決策，為公司經營、管理決策提供法律上的可行性、合法性論證；協助公司職能部門辦理有關的法律事務並審查相關法律文件；收集、整理、保管與公司經營管理有關的法律、法規、政策文件；與司法機關及有關政府部門保持溝通，為公司創造良好的司法環境；負責公司外部律師的招聘和考核，維護公司版權。
4、品牌運營部：負責公司品牌授權的銷售；負責配合取得公司品牌授權的戰略夥伴的相關活動。
5、製作部：負責電影項目的前發，尋找電影題材，對其可行性進行評估；負責影片製作的預算；負責影片的具體製作流程；負責影片的相關立項送審工作，取得監管部門的許可證。
6、宣傳策劃部：負責電影宣傳工作的具體事宜；負債協調媒體關係，安排媒體相關的采訪；宣傳策劃部隻針對國內電影的具體宣傳活動。
7、營銷部：負責配套電影宣傳的片花、海報等宣傳素材的設計及製作；配合公司其他部門對影片的宣傳，提供相應的宣傳素材。