“要得！”
“行！”
人們回答。
經理說：“盧總，你剛才說到專業化問題，是不是再給我們深入講講。”
朱正漢笑道：“對，盧總，你就講講。”對在場的人說，“對於這個問題，《新世界》上發表了一篇《盧作孚談美國工業特質》的文章，記述了盧總在西南實業協會主辦的星五聚餐會上演說的主要內容。”
盧作孚笑道：“我那隻是自己的一點觀感。”想想，說，“好吧，你們都是專業人員，我就給你們講講。我以為，美國工業最大的特質為專業化，企業彼此之間有分工，又有合作。這些企業之所以能分工合作，最主要的原因是各企業有確切、可靠的工業標準，其產品都能達到同一的標準，實現了標準化。”
趙明昌點首。
盧作孚說：“這美國人呢，顯然有一種公認的做事原則和方法，從國家大事到工廠管理，不特有成文法，也有不成文法，實在是一個法製國家。我們做實業的，對於人家好的、先進的做法是應該學習的。戰後，我們企業最大的需要是啥子？我想是專業化，就是說，要樹立現代管理製度。一個公司隻辦一種業務，一個人隻擔任一種職務，事不常常變更辦法，人不常常變更職務。這樣才能有利於培養人才，建樹事業，使人成器，使事成行。同時，應以事為主，而不以人為主，使事與事配合，而不要人與人配合，使其一件事與周圍時間互相配合，互相聯係，形成一新的經濟體係，新的工業程序……”
晚上，盧作孚在分公司附近的餐館擺了席桌，款待分公司全體人員。在他辦公室工作過的趙明昌、謝紅娟坐在他身邊。
席間，盧作孚為謝紅娟拈菜，笑問：“紅娟，你該有22歲了吧？”
謝紅娟搖頭笑：“盧總，人家吃24歲的飯了。”
盧作孚笑：“啊，我記錯了，記錯了。”看趙明昌，“明昌，你就應該是24歲囉！”
趙明昌笑：“是。”
“啷個樣？都還想打單身？”盧作孚問。
謝紅娟就盯趙明昌，紅了兩眼。
趙明昌裝著沒看見，大口喝酒。
飯後，經理把盧作孚拉到一邊，說：“盧總，他兩人，一個是有心，一個是沒心。”
“啥子意思？”盧作孚問。
經理說：“我早就看出來了，那謝女子是一心要跟趙明昌好，可事情怪，趙明昌卻不買謝女子的賬。有幾次我都看見謝女子在偷偷哭。”
“啊，是這麼回事情？”盧作孚說。心想，未必這個趙明昌還眼光高？不，也許因為自己是殘廢人，不願意給謝紅娟添負擔。
這三天裏，盧作孚除了檢查、安排、落實分公司的工作，也分別找了這兩個年輕人談話，了解清楚了來龍去脈。真還如他所料的那樣，就想，紅娟的爸爸謝長富戰死了，把女兒托付給自己，就是自己的女兒呢，她的終身大事自己是應該關心的。而趙明昌呢，在自己身邊辛勤工作、英勇負傷，自己更是應該關心。
皓月臨空時，盧作孚叫上謝紅娟、趙明昌，驅車去到了宜昌港上遊的長江邊。看著倒映江岸、水上燈火的滔滔流水，說：