這樣一想，夏坤就打開了抽屜，取出那厚厚的自擬的醫院“九五”發展規劃和96年工作要點來，又從頭看了一遍，逐段進行修改。心想，要盡快讓辦公室主任抄一遍，黨政領導商量了盡快打印下發。看著這份寫在紙上的“九五”發展規劃，他那心就怦怦發跳：拆建老病房大樓；擴大病床總數；抓好醫院形像工程；改善服務態度；以病人為中心；提高醫療、教學、科研水平；建成臨床學院；再搞兩個研究所；招收博士後；拿上幾項國家級科技獎；以高科技開發為先導，大力發展衛生產業，以副助醫；增建職工宿舍，修建高知樓，以解職工後顧之憂……
困境重重，路，還得要走。前途還是令人鼓舞的。
就想到該去看看母嬰同室病房了。這改修的母嬰同室病房，有沙發、冰箱、空調、彩電，住院的產婦還總是滿員。看來，隻要自身條件允許，人們還是歡迎高擋次的服務。就又想，國家這幾年抓醫療衛生與國際接軌，比如，創等級醫院、搞母嬰同室、提倡人奶喂養嬰兒等等措施，是很不錯的。是的，醫院確實還是在發展，改革開放以來，醫院也還是大受其益的。
夏坤從母嬰同室病房出來，又去其他科室走了一遍。看見科室的病人一覽牌上掛滿了住院病人的卡片，他就展顏笑，看見掛少了，他就眉頭緊鎖。外一科的值班護士還以為是自己有什麼過錯被院長發現了，緊張不已。他就鬆了麵肌，對那護士笑笑，說：“看你，又沒有佩戴胸牌。”那護士也笑了，從工作服的上衣兜內掏出胸牌來：“夏院長，你看這胸牌的別針壞了，老是壞。”夏坤也就無話可說，確實，這胸牌的別針老是壞，那些製胸牌的人怎麼就解決不了這麼一個小小的問題呢？有的工作人員是成心不願意佩戴胸牌，有位老技術員就對他直言不諱：“夏院長，你當然願意佩胸牌羅，上麵寫著院長、副教授的，可你看我，40多歲了，還是個技術員，明對你院長說，我是不戴的……”他就想到了在美國時，那醫院是每個工作人員都必須佩戴胸牌的，否則，連醫院大門也進不去。當然，他們那胸牌上隻有本人的照片、姓名、科室和編號，這倒是可以效仿的。護士長端了治療盤走過：“院長，又深入基層啦。你前年就說過，每間病房都要安裝上空調，可是，到現在還有一多半的病房沒有安裝，聽說人家那幾家大醫院都安裝了啊。再不安裝，今年夏天病人可就住那些醫院去羅。”“安，一定要全安裝上空調。”他說，他當然不希望病人到其他醫院去。“還有，被服組送來的被子、床單、病員服也總是皺巴巴的，病人意見大呢！”護士長要反映的事情總是很多話總是滔滔不絕。“就要買燙平機了，有了燙平機，一燙，被子、床單、病員服就平展展的了。”夏坤笑說，往病房外走。“呃，院長，才來就走呀。你要求我們全部取消病人的陪伴，我們照辦了，請了兩名護工來做病人的陪護工作。可是，護工嫌工資太低，下個月人家不做了，你看咋辦？”護士長抓住機會對院長訴苦衷。“不能讓她們走，你護士長做做工作嘛。”“咋做？隻要你院長加了工資，她們自然就不會走了。”“好吧，這事兒我找人事科商量商量。”夏坤邊說邊匆匆走出了外一科病房。
這位護士長所反映的問題都確實是問題，都確實是需要盡快解決，說到底還是個錢的問題。為沒有盡快對所有病房安裝空調這事兒，他曾對分管後勤的副院長和設備科長發過火，而最終，球還是踢到了他的身上來。都要安裝空調，空調器倒還可以同供方談談價，分期付款，可必須立馬支付的是電力的增容費，不增容，靠醫院現在的電力負荷是萬不可能的。對於增容費，最節約的計算也需要160多萬元錢，這還沒有算上空調器的錢。不交增容費，電業局是不會來為你增容的。燙平機也離不開錢，且更麻煩的是現在洗漿房內已經是擁擠不堪了，就還得修房子才能安裝燙平機。修房子自然又得要花錢，還得要去跑規劃局，要在現洗漿房上麵加層才行，而規劃局是絕對不允許在上麵加層的。歸劃部門的理由肯定是對的，可要安裝燙平機也隻有在洗漿房上麵加層才行，一則工作方便，二呢，醫院地皮有限，沒有什麼地處可以再修房子了。除非拆了舊病房樓修新大樓，把洗漿房也設計修進去，可這並非是立馬就可以做成的事情。還是得要去找規劃部門的人，說明醫院目前的萬般困境，想盡千方百計去疏通疏通。至於陪護病人的護工的工資，增加一點倒沒有多少錢，可是卻有個橫向影響問題，醫院所有臨時工的工資都有統一的標準，這陪護工的工資要長就都得要長，這就是一筆不小的數字了。現在，全院臨時工的工資，加上按規定請臨時工得要給區勞動部門上交的管理費和給臨工交的養老保險費等等，每月的花費得要5萬多元。