互聯網造福了社會和經濟，生產了電商，同時也弱化了很多“中國製造”。盡管中國製造正在努力“智”起來，但在中國製造還未完成“智造”進階的時候，不可避免地遭遇了更為嚴重的內憂外患——內有實體經濟的減速，外有德國製造、美國智造的深度圍堵。
隨著2015年，中國在“十二五”收官之年提出的，針對德國工業4.0和美國工業互聯網的《中國製造2025》，目標是到2025年，中國製造業重點領域將全麵實現智能化。在這樣的背景下，工業互聯網被推上了當代曆史的嶄新舞台，於是，又有了“互聯網+”。
然而，真正的“互聯網+”絕不是老一代企業家所熱衷的簡單轉型升級，更不是傳統製造業隨隨便便徒增了一個互聯網的銷售渠道。不能毫無骨氣地依附、不毫無目的地追隨，中國的製造也應該堅決走出一條自主創新的道路，創造出國外製造業沒有的、做不出來的東西，而不是花一個天文數字的價格去收購國外的製造業。細想想，若是那些國外企業“風華正茂”，有誰會傻到賤賣掉呢？
當中國的消費目標開始湧向進口海購、全球購的時候，很多中國的製造大鱷們開始大罵中國消費者“不支持國貨”，那麼，請問這些獅子大開口的傳統行業的掌舵者們，你們是否給中國的人民創造出了足夠撐起一片天地的“中國製造”呢？
中國的製造女王董明珠，曾經在很多次論壇和大會上中肯地表示過：看到很多中國的消費者不惜多花數千元去購買國外的家用電器時，她很生氣，也很心痛。但董明珠認為，這不能怪中國的消費者，而應該責備中國製造業的企業家們，是他們沒有讓中國製造站起來，沒有讓中國更加進步。
中國是世界上第一製造大國，但目前來看還算不上是製造強國。對中國製造眾多企業而言，目前最大的目標不應該放在產品的數量上，而是應該做強做大產品的質量，從而推動國家的進步和經濟的發展。
推動，自然少不了“創新”。中國製造的創新話題，離不開格力，更離不開董明珠。她不斷創造出中國製造業的神話——創新；她是中國女性創業史上不可逾越的裏程碑；在“黑馬”雲集的中國創業圈，作為實業的創新女王，董明珠當之無愧。
她不是格力的創始人，但格力的今天，卻是董明珠一手造就的。從一名小小的基層員工，一步一步攀登至企業的權力巔峰，帶領一個中國的製造業響徹世界製造業的上空。格力榮登世界500強，成為中國製造業的創新符號，超過百度、阿裏巴巴、騰訊大咖成為更具代表性的中國實業創業家，董明珠這一路走得艱辛，也走得自信！正如她所言：“馬雲在中國不能太多，要是所有的人才都進入互聯網行業，那麼，中國的製造業如何在世界上展現實力？”
董明珠，一位60歲的女企業家，無論是創新，抑或是迭代都無人能匹敵。世人都說，這是年輕人玩科技、搞研發、推陳出新、集結一切新鮮事物的時代。然而花甲之年的董明珠比更多的年輕人都擅長發現新事物，用最新的理念打造中國的製造。如她的名字一般，似一顆鑲嵌在古老的齒輪上的明珠，她的閃耀昭示著世界，中國製造之引擎依舊良性運轉著，而且努力運轉得更迅速、更貼合時代的速率。
其實，董明珠的“開始”比一般的創業者都來得要晚一些，那一年，她36歲，猶豫再三，還是艱難地做出了決定——把兒子交給母親照料，她一個人南下打拚。她不知道，有一扇叫作理想的大門已經慢慢向她開啟；她不知道，已經過了談激情、談夢想的年紀多年後，是否還可以帶有絕對的熱情繼續奮鬥。對於當下的年輕人來說，36歲不算老，但也絕對不小了，至少職場上打拚也走過了一輪“子鼠醜牛”的荏苒。
12年，仿若生命輪回的周期，初入職場的新人們已經成為了企業的中堅力量；掌握了企業核心技術的精英，儲備好了能量準備更高一階的跳躍；機遇垂涎的寵兒們也開啟了創業的新思潮。1990年，董明珠在丈夫意外病逝的六年後，從南京的一家化工研究所的管理位置上毅然走下來，帶著一腔沸騰的熱血，南下珠海，成為格力的一員。當時，格力還叫海利。
張愛玲曾經意味深長地表示：出名要趁早。瞬息萬變的時代，這句箴言成為時下多少文藝青年的事業瑰寶？但成名並非易事，大器晚成，也並非毫無優勢。每一件與眾不同的事物，都經曆過無比寂寞的等待與運籌帷幄，或流血，或流汗，或大把大把地揮灑青春。流逝的是時光，留下的是緘默。小火熬煮的粥更濃稠，歲月積澱下的成功夯得更實，成長是一個自然的過程，不能快進，也沒有暫停。很多事情都需要從零開始的孕育和生長，不能沒有發芽就開始結果。