縱然有更多富於同情心的人願意為女性創業者騰出一塊實現夢想的舞台，但市場競爭是殘酷的，這種殘酷根本不會考慮創業者的性別，甚至先入為主地認為，男人的市場還不能接受女性創業者的“加盟”，這些思想，在國際上一些發達國家的風投行業甚是“常態化”。
雖然，還沒有數據能夠體現出風投刻意避開女性創業者的結論，但一些頂級的風投卻間接表示過，不是特別歡迎女性創業者。在一些發達國家呈現出的現狀就是：女性經營者或女性創業者所在的公司，很難得到風投的關注和注資。對此，風投界的解釋是：女性不傾向於高科技產業的創新創業，但這個領域卻是風投資金最感興趣的行業；女性創業者不如男性創業者那般瘋狂追逐風險投資，因此也就很少被風投關注，很自然地，她們獲得風投的概率就很低。
但是，夢想照進現實總需要有“媒介”的，風投就是創業者們將夢想變成現實最有效的途徑。自2009年開始，備受創業者追捧的風投開始越發活躍起來，到2014年，風投公司的投資金額甚至可以增加到近500億美元，主要注資的產業多為媒體、廣告、零售、金融服務、電商、娛樂及互聯網服務領域。然而，這些更適合女性創業者參與的領域中，卻因為難以獲得風投而多以男性為主。
不隻風投領域習慣篩選性別，就連由大多數白人男性控製的矽穀，女性高管或從業者也被“忽略”。在她們的觀念中，是多麼希望人們能夠將“男性”和“女性”都隻單單地看作一個個體，而不是以一群人的片麵眼光抹殺了世界的一般力量。
在我國，風投的發展態勢沒有發達國家那麼迅猛，但有關於性別歧視的“常態化”卻也屢見不鮮，多體現於女性就業過程中。雖然國家一直強調男女平等就業，但還是有不少企業放言隻招男性，主要原因是“男強女弱”“男主外，女主內”的傳統觀念作祟。除此之外，一些用人單位片麵地認為，女性員工還涉及產假、痛經假等“優於”男性的待遇，認為錄用女性員工遠沒有聘用男性員工來的“方便”。這樣的性別歧視，不僅影響到女性進入勞動力市場後的職業選擇，也影響用人單位的招聘行為，造成女性從業人員的就業難。即使很多工作女性也能做得很好，即使很多女性的智慧和能力遠超於男性，但“隻錄用男性”的做法直接扼殺了女性從業人員所有的機會和理應的權利。
就業困難是一個實際性的問題，如果不加以解決，那就隻能自謀生路。於是，女性創業者的隊伍越來越壯大，她們必須要比男性創業者更堅強、更努力，做得更出色，隻有這樣，才能獲得風投的關注，才能將自己的夢想照進現實。
如果將人一生的職業比作一場登頂的話，那麼中間掉隊的女性數不勝數，真正登頂的寥寥無幾，反而男性登頂的居多，是女性自身的“體力”不能夠支持她堅持到最後？還是攀登的過程中有太多的障礙限製了女性向上的攀登？到底是什麼樣的因素阻礙了女性向前的進程？中歐國際工商學院管理學教授李秀娟女士認為，阻礙女性職業規劃和事業發展的主要因素有三個：其一，女性在職業規劃中的“目的”性並不強烈，或者說成就感和企圖心比較淡漠；其二，很多企業並未對女性工作者提供出比較完善的職業規劃，有種任其“自由發揮”的態勢，相比之下，以男性為中心的權力結構依然是很多企業的主要模式，女性作為“陪襯”也就很難發光發熱了；其三，整個社會的文化態度和社會心理，已經定格了女性作為性別偏見的目標。
就業被攔在門外，創業得不到任何幫助，女性的職業規劃難道真的就這樣被“格局”化了嗎？當然不會，女性從來都比男性的柔韌度強很多，在麵對困境和危險時，這倔強的韌性就更加發揮其強大的優勢了。而且，習慣於性別歧視的畢竟是一部分人群，我們始終相信，上帝在關上一扇門的同時，已經悄悄地在另一處打開了一扇窗，隻要不放棄，總能找到放飛夢想的舞台。方愛之，就是為更多夢想者“奏樂”的“伯樂”。