農業工業化事實上是一種自從業人口思維模式開始，變更了具體的農業生產組織方式、農業技術、農業機械、農業生產資料等等一係列的總和。
如果將從業人口的思維模式隔過去，而僅僅瞄著後麵的具體措施去下力氣，不僅僅事倍功半，而且很可能要麵對事物在發展中變得畸形，最終麵目全非也未可知。
但什麼才是工業化的農業生產思維模式呢？
說白了很簡單，參與農業生產的人，要從根本上清楚，自己生產的是商品，無論任何農作物，都是奔著成為商品去的。
如果他的產品沒能完成交換環節，沒能成為商品，那麼他就要麵臨巨大虧損甚至破產的下場。
而不是說我種了糧食、中了蔬菜、養了家畜家禽，從主糧到肉蛋奶的副食我全都自己能生產，所以不管別人買不買，我是餓不著的這種。
因為一個人的精力是有限的，不能專注於一個領域，那就絕對沒有機會在某個領域取得突破，精力被分散，最終的結果就是各個領域都有生產能力，但各個領域的規模都很小、產量都很低。
甚至於為了保證不虧本，未曾轉變為工業化思路的農業生產者，還會刻意將產量維持在低水平，有了高產的機會，他們會為了分擔風險，而去擴大生產種類。
這就是小農思想下的農業生產狀況，每一家每一戶的剩餘產品都很少，可以成為商品用於交換的會更少，如此一來，農業生產者沒有足夠的購買力，在經濟生活中的活躍度非常差。
而擁有足夠購買力的個體，又沒有機會以大量貨幣獲得他需要的農業產品。
最終經濟總量被壓製在一個極低水平，任何新的社會組織形式，都將以一個萌芽的狀態，長期受到製約。
但工業化思維下的農業生產恰恰與此相反！
這時的農業從業人員專精一個或幾個領域，專業種植蔬菜的就是大規模的菜園，不同季節種植不同蔬菜，甚至為了擴大產品規模，會研究地膜技術、大棚技術。
專業養殖的也會悉心研究大規模的養殖場帶來的問題，比如動物疫病、圈舍衛生處理方法、動物糞便的回收再利用等等。
這些東西在生產規模很小的時候，基本是不存在的。
而隨著規模的增大，不但專業化程度加深，從業者因為需要維持自身產品在商品屬性上的競爭力，更要時刻關注市場變化。
比如蔬菜生產者，就要詳細記錄各個年份、月份不同蔬菜在各個環節的出售價格，從而指導他在接下來的生產環節中，調整生產計劃。
如果沒有這樣的心態，說我是種蒜專業戶，那就年年種蒜，我是種薑專業戶就年年種薑，如此埋頭苦幹，不去考察市場，那麼蒜價高企之時，蒜農數量增加，但這種變化在當年無法展現，甚至因為增加的蒜農的專業技術水平不足，可能連續數年都無劇烈的市場反饋，但終有一日，隨著市場上大蒜供應量的劇增，蒜價一定會大幅度下跌，直至跌入成本線以下，這個時候最初的蒜農一定是要虧本的。