周峰繼續說道：“另外，你們馬上加印一萬份酒店式單身公寓、多層住宅的宣傳單，裏麵可以注明小區在交付時，將配套好生活設施，比如將設置淨菜超市、美發美容店、網吧、小超市等等。”
“我三天後就派來取這樣宣傳單，等到宣傳單發下去，不出二天，就應該會來人來電，至於能不能把握住這些客戶，就看你們的了。”
銷售人員對於周峰的話將信將惑，以前又不是沒有發放過這樣的宣傳單，就如石沉大海，毫無影響力。
再說了，現在連商品房都銷售不出去，小區附近的商鋪怎麼能夠事先銷售完？就算不對外銷售商鋪，按照“明湖名園”這樣的銷售率和以後可憐的入住率，誰會願意在這邊開設商鋪？
沒有一定的人氣支持，商鋪如何能運營下去？比如租金成本、人工成本等等，經商的人又不是傻瓜，明知道會賠錢，能來這地方開店？
不過，這是公司總經理定下的事情，下屬再有意見，也隻能忍著，難道當麵去質疑領導的說法？
當然周峰也不是心血來潮，頭腦發熱，隨便亂開口的。
自從周峰到明湖房產開發公司上任後，意識到隻能扭轉銷售現狀，讓公司的資金完全周轉起來，才能讓自己在溫江省天順公司裏麵有一定的地位和發言權。
有作為才有地位嘛。特別是在房產開發公司裏，不能夠讓公司產生足夠好的經濟效益，做什麼都是白搭。
這不是在機關事業單位，還講究社會公益性。
周峰研究了“明湖名園”當初銷售材料，發現最早購買這個小區的人和有購買意向的人都集中在明湖旅遊風景區裏，說明風景區裏的機關事業單位人員和市民當初對於風景區的發展持樂觀態度，也是對天順房產的認可。
隻是後來這些銷售人員竟然沒有對這些有意向的購買者進行回訪和重點營銷。
當然鑒於明湖房產開發公司頻繁地更換總經理，負責銷售的副總經理身在曹營心在漢，根本不關注、不研究如何加強營銷工作。
原本天順房產不愁銷售的慣性，也決定了明湖房產開發公司的領導和銷售人員還有依賴於坐等客戶上門來。
周峰與負責銷售工作的卓明遠副總經理聯係，在談到如何突破銷售困境時，後者便以生病需要休養為由，拒絕了商討。
聽著電話裏中氣實足的聲音，周峰懷疑卓明遠明麵上是生病休養，暗中在幹私活。
本來周峰覺得卓明遠副總經理負責銷售工作，自己對於“明湖名園”銷售的一些改革措施總與先與他商量一下，既然他甩手不管，倒省了周峰的協調與解釋。
經過一個晚上仔細考慮，周峰又約高玉在第二天中午見麵，想先征求她的意見。
畢竟周峰是第一次管理房產開發公司，對於自己采取的措施與做法，還是要慎重一些。
白天人多眼雜，為了避免讓溫江省天順公司裏的人發現，周峰與高玉相約在一座茶室見麵。